長期擔任聯準會主席的艾倫·葛林斯潘(Alan Greenspan)於週一辭世,享年100歲。但對於我們這些親歷網路泡沫時代的人而言,他留下的遺產影響深遠。
葛林斯潘自1987年至2006年擔任主席期間,以其對經濟問題晦澀難懂的表述聞名,令關注利率的人士摸不著頭緒,無法判斷其言論是否預示著降息或升息。他的妻子、NBC資深記者安德麗亞·米契爾(Andrea Mitchell)曾打趣道,兩人的婚事之所以拖延,是因為「他聲稱求婚了三次,我才聽懂。他說話太迂迴了,就像他的國會證詞一樣。」
Alan Greenspan,長期擔任聯準會主席。
然而,儘管葛林斯潘長期以言辭隱晦著稱,他最為人所知的卻是一個相當明確的兩個字詞:「非理性繁榮」(Irrational Exuberance)。這個詞出自他1996年在保守派智庫美國企業研究所(American Enterprise Institute)發表的演講,題為「民主社會中央銀行的挑戰」。
該演講的核心論點之一是:以耐久財與原物料為主的工業經濟,其定價邏輯遠比日益以軟體與服務為主導的現代經濟簡單得多。
「一個單位的軟體或一份法律意見書的價格是多少?當白內障手術的性質及其對患者的影響在10年間發生如此劇烈的變化時,我們該如何評估其價格變動?」他如此沉吟,隨後引出了那句最著名的洞見。
那個洞見——如果我對葛林斯潘式語言的解讀無誤——所觸及的問題是:對於軟體等與快速變遷技術和商業模式掛鉤的資產,當舊有的單位經濟概念不再適用時,人們該如何建立對其估值的長期信心。
「我們如何判斷非理性繁榮何時已過度推高資產價值,使其隨後面臨意料之外且持久的收縮?」他如此反問。這個命題在30年後的今天仍沒有顯而易見的答案。
值得注意的是,葛林斯潘的演講實際上早於網路泡沫最瘋狂的時期。網路泡沫於1990年代末開始升溫,並於2000年初那斯達克(Nasdaq)觸及週期高點時達到頂峰。在此期間及稍後,網路雜貨商Webvan、寵物用品零售商Pets.com等燒錢的電子商務公司,以當時高得離譜的估值相繼上市,隨後卻突然倒閉。網路基礎設施供應商的處境更為悽慘,網路設備製造商北電網路(Nortel Networks)便是典型案例——這家曾是加拿大市值最高的公司,在短短幾年內淪落為垃圾股。
但輸家慘敗的同時,贏家最終遠遠超越了他們。舉例而言,網路時代的巨星Google與Amazon,如今合計市值已接近8兆美元。
這讓我們想到葛林斯潘另一個廣為人知的比喻:彩券。
1999年初在國會作證時,葛林斯潘被追問對當時熱門網路公司股價快速攀升的看法,這位聯準會主席將瘋狂買股的行為比作購買彩券。他觀察到,人們長期以來願意為一張彩券支付超出其中獎機率所應值的金額,原因僅僅是那渺茫卻誘人的鉅額獲獎機會。
「毫無疑問,這些股價一飛沖天的小公司中,有些確實會成功,它們甚至可能完全撐得起更高的股價,」他說。「但絕大多數幾乎必然會失敗。市場在這方面就是如此運作的。」
快轉到今日,人們很容易將葛林斯潘的比喻套用在當前的AI狂熱上。我們再次看到,虧損企業獲得了前所未有的估值,其中許多仍處於相對早期的發展階段。
然而,在某些方面,這一次並不是網路時代彩券的翻版。首先,散戶投資者可能購入「彩券」的那些公司,絕非小型企業。SpaceX以其當前市值計算,是美國市值第六高的上市公司,其定價反映的是勝利者的身份,而非有志之士。
Anthropic與OpenAI近期的估值亦然,兩家公司均已秘密提交上市申請,可能在未來幾個月內掛牌。Anthropic的投後估值達到9,650億美元,OpenAI最近的估值也在8,520億美元左右。
人們不禁好奇,葛林斯潘對這些高得離譜的資產價格水準會作何評論。我猜測,他說出的話超出彩券賠率,大概率還是晦澀難懂的。
圖片:美國聯準會前主席艾倫·葛林斯潘博士於2007年10月21日在華盛頓特區出席Per Jacobsson基金會講座並發表演講。(圖片來源:國際貨幣基金組織攝影/Stephen Jaffe,依創用CC授權條款——姓名標示4.0國際版使用。)
插圖:Dom Guzman



