這篇文章《三分之一的美國人在換工作時提取401(k),到65歲時損失高達26.6萬美元》最先發表於24/7 Wall St.。
約三分之一換工作的美國人會選擇提取401(k),而非將其轉存。他們領取支票、繳納稅款和罰款,最終到手的金額遠少於原始金額。隨著時間推移,這個往往在職涯早期做出的決定,會大幅降低退休時可用的資金。
換工作本身很常見,而且往往對個人有利。2026年4月,職位空缺總數達762萬個,依歷史標準來看仍處於高位。失業率為4.3%,反映出勞工市場讓勞工能夠尋求更好機會的現況。問題不在於換工作本身,而在於遺留下來的退休餘額如何處理。
在59歲半之前提取傳統401(k),通常會觸發普通所得稅,加上10%的聯邦提前提款罰款。視居住地而定,州稅還會增加額外負擔。估算因人而異,但相當大比例的餘額通常會因稅款和罰款而損失,使勞工到手的金額遠低於原始金額。
這是看得見的成本,看不見的成本則遠遠更大。
如果同樣的2.5萬美元轉存至IRA或新雇主的401(k),並以7%的年回報率投資35年,將增長到約26.5萬美元。即使是扣稅後的較少金額,若持續投資,仍會隨時間產生可觀的複利增長。一旦將這筆錢花掉,未來的增長就永遠消失了。長期損失不僅是提取的金額,更是這筆錢本可增長到的金額。
反覆提取的勞工會加倍損失。調查數據顯示,相當比例的年輕勞工曾提前或因困難提款,而每一次提款都會降低未來增長的基礎。
大多數家庭的財務緩衝相當薄弱。個人儲蓄率已從疫情時期的水準降低了,依歷史標準來看仍相對偏低。與此同時,消費者信心疲軟,面臨財務壓力的家庭往往會轉向最容易取得的現金來源。對某些人而言,那就是401(k)餘額。
資金流失在餘額數據中清晰可見。富達(Fidelity)最新數據顯示,401(k)平均餘額約為14.6萬美元,年長世代的平均值較高,年輕勞工的餘額則較低。這些平均數乍看尚可,但中位數餘額卻低得多。例如,先鋒(Vanguard)的數據顯示中位數餘額約為3.8萬美元。這一差距部分反映了帳戶被反覆清空再重建的頻率。
富達通常建議在67歲時達到最終薪資約10倍的退休儲蓄目標。對於年薪7.5萬美元的勞工而言,這意味著大約需要75萬美元。在職涯早期提取2.5萬美元,不僅減少了這筆金額的儲蓄,更抹去了這筆錢原本可以產生的未來增長,使缺口日後更難彌補。
每次換工作時,以下三個步驟至關重要:
換工作的情況會持續發生。將餘額轉存的勞工能夠完整保留複利增長。
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