今年的一批學員在外界對非洲能否將人工智能的採用轉化為可持續的創投規模企業的爭議日益升溫之際到來。今年的一批學員在外界對非洲能否將人工智能的採用轉化為可持續的創投規模企業的爭議日益升溫之際到來。

Google的Alex Okosi談非洲AI新創公司面臨的阻礙

2026/06/19 22:37
閱讀時長 12 分鐘
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週四,Google在奈洛比透過其Google for Startups Accelerator Africa計畫,為來自非洲八個國家的15家新創公司舉行結業典禮。這些新創公司大多將人工智慧(AI)融入支付、交通、農業、醫療保健及企業軟體等核心產品。Google表示,60%的學員公司已實現盈利,平均每月營收達6萬美元。

今年的學員群體在一場日益升溫的辯論中亮相——爭議焦點在於非洲能否將AI應用轉化為可持續的創投規模業務。  

Google's Alex Okosi on what's holding back Africa's AI startups

這批入選的新創公司呈現了這一轉型的縮影。創辦人們正超越實驗階段,運用技術解決營運挑戰,並為本地市場打造產品。然而,將這些業務擴大規模所需的基礎設施與資本仍然嚴重不足。

在接受TechCabal專訪時,Google非洲區董事總經理Alex Okosi表示,非洲新創公司已積極擁抱AI,但他同時指出投資步伐未能跟上。儘管創辦人們正在打造由AI驅動的產品與服務,非洲大陸在雲端基礎設施、資料中心容量及融資方面仍存在缺口。他表示,這些限制因素恐將制約非洲捕獲這項技術所創造之經濟價值的能力。

根據非洲開發銀行的預測,若各國政府與私營部門參與者能夠足夠快速地大規模部署AI,到2035年AI最多可為非洲經濟增加1.5兆美元,相當於非洲大陸目前GDP的約40%。該銀行估計,這項技術可創造數十萬個就業機會,同時大幅提升各關鍵部門的勞動生產率。

AI應用持續增長與投資有限之間的張力,構成了今年加速器計畫的背景主軸。本屆計畫匯聚了來自肯亞、奈及利亞、南非、烏干達、坦尚尼亞、塞內加爾、科特迪瓦及安哥拉的新創公司。

本訪談已經過編輯,以求簡潔清晰。

非洲的AI時刻已經到來,還是我們仍處於早期階段?

若您觀察這一屆Google for Startups Accelerator Africa的學員,許多公司都是AI優先或AI原生的,因為它們已將AI融入產品,以解決非洲大陸的實際挑戰。

這就是AI所帶來的機遇,也是讓我對新創及金融科技生態系感到興奮的原因。以Mastery Hive為例,該公司正運用機器學習在碎片化網路中偵測詐欺。我們還有像南非的Loop這樣的公司,利用AI優化複雜的交通運輸網路並管理員工薪酬。

這些都是新創公司已積極擁抱AI並付諸實踐的清晰案例。

話雖如此,非洲大陸仍面臨挑戰。非洲擁有大量人才與工程創新能力,但基礎設施仍是制約因素,資本缺口同樣巨大。

在北半球全球性投資者將非洲視為AI被用來解決重要問題的地方、並在此部署更多資本之前,這一挑戰將持續存在。非洲提供了巨大的擴展規模與創造價值的機遇,然而這需要投資者將非洲大陸視為AI機遇,而非一個仍在等待採用這項技術的市場。

這是一個雙面故事。非洲企業已在採用AI並藉此打造解決方案,但從融資角度來看,投資水準仍未達到充分把握這一機遇所需的程度。

在非洲大規模建構AI的最大瓶頸是什麼?

基礎設施仍是最大的瓶頸之一。要大規模建構AI,您需要可靠的連接性,而這需要在基礎性設施上投資,例如海底電纜。這正是Equiano和Umoja等專案的重要性所在,它們有助於建立數位經濟發展所需的容量。

人才是另一個關鍵領域。我們已培訓約800萬人的數位技能,為他們奠定參與數位經濟並從中受益所需的基礎。

我們也需要支持中小企業(SMEs)。這是我們重點關注的領域,已協助約35,000家中小型企業實現成長與規模擴展。這些企業是生態系的重要組成部分。

就AI而言,運算能力至關重要。您需要開發者可以在其上建構的雲端基礎設施。這也是我們在南非投資雲端區域並致力擴大雲端採用的原因之一。

挑戰在於,非洲目前僅佔全球資料中心容量的約1%。因此,許多建構者不得不將資料移出非洲大陸進行處理,再將其帶回以部署解決方案。

增加本地容量的機遇顯而易見,但這需要政府、科技公司及生態系中其他參與者的協作。若要在非洲大陸大規模推廣AI,對連接性、雲端基礎設施及運算容量的更多投資將是不可或缺的。

Google正在盡其所能,但這需要生態系中所有相關方採取集體行動。

新創公司是否必須將AI作為產品核心才能加入該計畫? 

不,成為AI公司並非加入加速器的必要條件。話雖如此,AI對我們而言是一個重要領域,因為我們相信它能幫助新創公司更快速地建構解決方案、更快速地擴展規模、優化營運並更有效地進入市場。

我們鼓勵創辦人了解如何將AI整合到其業務中,無論是透過工作流程、產品還是商業模式。這正是AI培訓成為計畫核心部分的原因。我們希望企業了解如何運用這項技術來加速成長。

與此同時,我認為我們需要讓AI去神秘化。它並非某種神秘技術,而是一種幫助組織更快速地處理資訊、分析大量資料並更有效地識別機遇的工具。

對我們而言,技術將在解決非洲大陸眾多挑戰中扮演重要角色,而AI是能幫助實現這一目標的工具之一。

這也是我們持續投資AI技能發展的原因。2024年,我們宣布在肯亞、奈及利亞和南非推出580萬美元的補助計畫,以幫助公務員和非營利組織領導者建立AI能力。透過Google.org,我們也專注於在非洲各地推廣AI技能培訓,去年我們再承諾750萬美元,與合作夥伴共同在非洲大陸擴展AI培訓。

AI是我們的核心關注重點,但新創公司無需是AI公司才能加入加速器。重要的是,它們要了解這項技術如何幫助它們更有效地建構、成長及擴展規模。

在不持有參與新創公司股份的情況下提供加速器支持,背後的考量是什麼? 

對我們而言,這是關於推動整個生態系的成功。我們相信,當創辦人建立成功的企業並解決重要問題時,這將強化非洲整體科技生態系。

Google是一家科技公司。要讓我們的產品與服務蓬勃發展,我們需要一個健康的數位生態系,這正是Google for Startups Accelerator Africa等計畫的重要性所在。我們的目標是支持創辦人、幫助他們成長,並創造一個讓創新得以蓬勃發展的環境。

多年來,我們透過該計畫在17個非洲市場支持了逾190家新創公司。這些公司已募集超過3億美元,並創造了數千個就業機會。

這正是我們所追求的影響力。我們希望幫助建立能夠成長、擴展規模並在全球競爭的企業。我們期望下一代成功科技公司中,有許多將來自非洲,讓全世界的人都認識到它們是由這片大陸的創辦人所建立的。這正是激勵我們持續投資此類計畫的動力。 

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