过去一年来,许多公司大力推动员工尽可能积极地使用AI工具,如今却开始为此付出的成本所困扰。
首席财务官(CFO)们如今要求看到不断攀升的API账单所带来的可量化回报,这对OpenAI、Anthropic及其他大型语言模型服务商的增长预期构成威胁。

随着CFO们要求为不断膨胀的API账单提供合理依据,企业正在缩减AI支出。这一转变标志着业界所称的"tokenmaxxing"时代的终结,而这一修正来得相当迅速。
亚马逊近日拆除了一个追踪员工AI使用情况的内部排行榜,原因是管理层认定该系统产生的是更多由AI驱动的无效工作,而非有价值的产出。亚马逊一位高级副总裁向员工表示:"请不要为了使用AI而使用AI。"
Uber在四个月内便耗尽了其2026年全年的AI编程预算,而Meta则向约6,000名员工发出了一份内部备忘录,指出公司AI使用量出现"指数级增长",并警告公司面临数十亿美元的内部AI成本。Uber此后对每名员工的AI编程工具月度支出设定了1,500美元的上限。
咨询巨头埃森哲此前曾警告员工,若不采用AI工具可能会"面临错失晋升机会的风险"。如今,埃森哲却在设法阻止员工将AI用于琐碎任务。
一段从内部会议流出的音频显示,埃森哲一名高管表示,AI支出"正变得难以预测"。这位高管还指出,"CFO、COO和CIO层面的领导仍在追问,我们的投入是否物有所值"。
国际商业机器公司(IBM)的Adam McDaniel与Markus Eisele在一篇近期分析文章中指出,token最小化与tokenmaxxing同样有害,因为两者都将token消耗量作为主要目标,而非聚焦于业务成果。
IBM倡导其所称的"valuemaxxing"理念,即以已完成的任务数量、节省的时间以及避免的返工为衡量标准,而非以token消耗量为准。
OpenAI和Anthropic的增长计划建立在企业将持续消耗越来越多token的预设之上。
OpenAI今年早些时候的年化营收已突破250亿美元,自身估值达1万亿美元,而Anthropic的估值则略低数十亿美元。两家公司均在计算资源、研究和招聘上大量烧钱,寄望于企业客户的采用能使其实现盈利。
但企业已开始将昂贵的旗舰模型留给复杂工作,转而使用更小、更低廉的替代方案处理日常任务。部分企业正将工作负载迁移至运行在自有基础设施上的开源模型,从而避免按token计费。
国际数据公司(IDC)预测,到2028年,70%的领先AI驱动型企业将采用多种模型,而非依赖单一服务商。这将使AI演变为一种商品,服务商之间的竞争将不再局限于能力,而是更多地转向价格。
不过,成本问题短期内不会消失。就连OpenAI首席执行官山姆·阿尔特曼也承认,AI的成本在今年已成为客户面临的一个"重大难题"。
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