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7 月 2 日,《金融时报》放出一条消息。
OpenAI 在讨论,向美国政府出让 5% 的股份。
一家被报道市值 8520 亿美元的公司。5%,不是小数目。
按这个估值粗算,5% 大概值 420 多亿美元。这不是打赏,这是一笔真金白银的交割——如果它真能落地的话。
关键就在这个「如果」。
据知情人士说,谈判目前是「概念性」的。什么叫概念性?就是还停留在「我们聊聊看」的阶段。没有条款,没有签字,甚至任何协议都可能得等国会立法才能推行。
所以,先别急着惊呼。这不是既成事实。这是一次试探。
但试探本身,就已经很有信息量了。
先问一个最朴素的问题:天下哪有公司主动把股份送人的?
没有。除非,它想换回来的东西,比 5% 更值钱。
那 OpenAI 想换什么?
一个字:命。
准确说,是生存空间。
看看现在华盛顿的气氛。数据中心一座接一座地建,耗电、占地、抢水,地方社区开始抗议。AI 对就业的冲击,从话题变成了选票议题。网络安全、深度伪造、模型失控——每一个都能在国会山点燃一场听证会。
AI 实验室在华盛顿的日子,越来越不好过了。
这不是我的臆测。这是报道里白纸黑字写的——「AI 实验室在华盛顿面临的环境越来越具挑战性」。
Altman 是个极其精明的人。他看得懂政治风向。当反弹开始积聚,与其被动挨打,不如主动出牌。
于是他向政府高层说了一句很漂亮的话:让公众持有公司的财务股份,是分享 AI 发展红利的最佳方式。
漂亮在哪儿?
它把一件商业行为,包装成了一件公共善事。它把「我需要你别掐死我」翻译成了「我想让全民一起富起来」。
这就是叙事的力量。
OpenAI 给这 5% 找的参照系,是阿拉斯加永久基金(Alaska Permanent Fund)。
这个基金,我得说,选得非常聪明。
1976 年,阿拉斯加州把北坡油田的部分石油收入拨出来,成立了这只主权基金。它拿着这笔钱去投资全球股票、债券、房地产。然后,最动人的一步来了——它每年向每一个阿拉斯加居民派发红利。
不分贫富,不看身份。只要你是阿拉斯加人,你就有份。
几十年来,人均年分红从几百美元到几千美元不等,丰年能到两千多美元。一家四口,一年能领到近万美元。这是实实在在打进账户的钱。
这个故事太好用了。它证明了一件事:资源型财富,是可以被制度化地分给全民的。
Altman 的逻辑顺着往下推:石油是阿拉斯加的资源红利,那 AI 就是这个时代全人类的资源红利。既然石油能这么分,AI 为什么不能?
听上去无懈可击。
但请让我泼一盆冷水。
这两者,根本不是一回事。
阿拉斯加分的,是已经挖出来、卖掉、变成现金的石油钱。是落袋为安的收益。
OpenAI 要分的,是一家还在巨额亏损、靠融资续命、估值全凭预期撑起来的公司股权。
石油是过去时。AI 估值是将来时。
一个分的是果实,一个分的是一张彩票。
如果 OpenAI 未来兑现了万亿级的价值,那这 5% 确实是给全民的厚礼。可如果泡沫破了呢?如果这家公司像无数明星创业公司一样,估值腰斩甚至归零呢?那全民手里攥着的,就是一张废纸。
阿拉斯加人从来不承担油价归零的风险——石油卖出去的那一刻,钱就是钱了。
而这个 AI 版本,是要让公众去共担一家私营公司的商业风险。
这个偷换,藏得很深。但它在那儿。
我特别想拎出来讲的,是「概念性」(conceptual)这个词。
报道用得很谨慎。谈判是概念性的,处于早期阶段,任何协议可能都需要国会立法。
这意味着什么?
意味着今天你看到的,八成还不是一笔交易,而是一个姿态。
姿态也有价值。有时候姿态本身就是目的。
Altman 需要让华盛顿看到:我 OpenAI 是愿意分享的,我是站在公众这边的,我不是那个躲在算力高墙后面闷声发大财的科技寡头。
这个姿态,本身就能换来喘息。它能软化监管者的敌意,能在听证会上多一层护身符,能在下一轮政策博弈里占据道德高地。
哪怕这 5% 最后一股都没真的划出去,这个「我们曾认真讨论过分享」的动作,已经买到了它想要的政治保险。
所以我的判断是:这更像一场预防性公关,而不是一次板上钉钉的股权交割。
当然,我不排除它成真的可能。但在国会立法这道坎面前,在两党撕扯、利益盘根错节的华盛顿,任何需要立法的事,都要做好等上好几年、甚至无疾而终的准备。
概念,离现实,还很远。
这里有个更微妙、也更让人不安的地方。
报道说,OpenAI 是想通过获得特朗普政府的财务支持,来清除政治障碍。
注意,是「特朗普政府」,不是抽象的「美国」。
理想的模型——阿拉斯加那种——是把股权交给一个独立的、超越党派的主权基金实体,由它长期运营,向全民派息。财富的所有者是公众,是一代又一代的美国人。
但现实的谈判,是和当下这届政府在谈。
这两者之间,有一道很深的裂缝。
如果 5% 的股权,最终变成了一届政府用来彰显政绩、绑定盟友、清除障碍的筹码,那它就不再是「全民红利」,而是「权力资产」。
把一家最前沿 AI 公司的重大股权,和政治权力捆在一起,这件事本身就危险。
政府既是规则的制定者,又成了被监管对象的股东。它还怎么公正执法?当它手里握着 OpenAI 5% 的账面价值,它会真心去查这家公司的反垄断问题吗?会真心去限制它的数据中心扩张吗?
裁判员下场当了球员。哨子还能吹得响吗?
这不是杞人忧天。这是任何一个「政府持股私营龙头企业」的安排,都绕不开的根本矛盾。
OpenAI 的提议里,还有一个至关重要的前提:其他美国 AI 公司也要出让类似比例的股份。
Altman 及高管的原话建议是,美国每一家领先的 AI 开发商,都应把 5% 的股权划给类似阿拉斯加永久基金的实体。
这些公司,可能包括 Anthropic,以及谷歌(Google)、Meta 等。
问题来了——它们愿意吗?
报道说得很直白:尚不清楚这些集团中是否会有任何一家同意 OpenAI 的提议。
一个都没点头。
这就是整件事的命门。
想想看,如果只有 OpenAI 出这 5%,别人都不出,那 OpenAI 就是在单方面给自己加了一道 5% 的「税」,白白削弱自己的竞争力。这对 Altman 极其不利。
所以他必须拉所有人下水。「要交一起交」,这样才公平,才不吃亏。
可对 Anthropic、谷歌、Meta 来说,凭什么?
谷歌和 Meta 是上市公司,股权结构复杂,背后是无数机构投资者和普通股东。管理层凭什么把股东的 5% 财富,无偿划给一个政府基金?这在法律上、在对股东的信托责任上,都是天大的难题。董事会第一个不答应。
Anthropic 一向标榜自己在安全和治理上更审慎,它会不会觉得,跟着 OpenAI 这么玩,反而是把自己绑上了政治的战车?
我的判断很简单:只要没有立法强制,这些公司几乎没有主动跟进的动机。
OpenAI 抛出的,是一个需要「所有人一起跳」才能成立的方案。而现实中,第一个跳的人,往往会发现身后空无一人。
这也从侧面印证了前面的判断——这更像姿态。因为一个连合作者都还没有的方案,本就难称计划。
跳出 OpenAI 这个具体案例,往大了看。
它其实碰到了一个真问题,一个这个时代最尖锐的问题——
AI 创造的财富,凭什么只归少数几家公司、少数几个人?
这个焦虑是真实的。当 AI 可能替代大量岗位,当算力和数据集中在极少数巨头手里,当财富以前所未有的速度向顶端汇聚,普通人凭什么不慌?
「全民分红」的想法,并非 Altman 首创。这些年,关于 UBI(全民基本收入)、关于数据分红、关于把 AI 红利普惠化的讨论,从没停过。Altman 本人早年就资助过 UBI 的相关研究。
从这个角度,OpenAI 这次的提议,触到了一个正确的痛点。
财富分配,确实需要新机制。这一点,我完全认同。
但我认同的是问题,不是这个答案。
用「向政府出让股权」来解决分配问题,是把一个公共治理难题,塞进了一个私营公司和一届政府的双边交易里。它绕过了立法,绕过了公开辩论,绕过了对权力边界的审视。
真正的全民红利,应该由公众通过制度、通过法律、通过透明的程序去争取和界定。而不是由一位 CEO 在和政府高层的「早期对话」里,一拍脑袋提出一个 5% 的数字。
方向可能对了。但路径,我保留意见。
回到最初的那个设问:这是分红,还是投名状?
我的答案是:主要是投名状,包装成了分红。
它是 OpenAI 递给白宫的一份诚意,一份「我愿意分享、我值得信任、请别为难我」的政治声明。分红的外衣很美,但内核是生存策略。
这么说,是不是太苛刻了?
我不觉得。因为看清动机,不等于否定价值。
Altman 是个高明的博弈者。在监管的铡刀落下之前,主动交出一部分利益,换取更大的行动自由——这是精明的商业政治,无可厚非。
同时,他确实也把一个真问题摆上了台面。哪怕出于私心,能推动社会认真讨论「AI 财富如何普惠」,这本身也不是坏事。
聪明,但危险。真诚,也算计。这两组词,可以同时成立。
「概念性」这三个字,最终会走向哪里,今天没人知道。
它可能在国会的漫长扯皮里悄悄消失,成为多年后一条被人遗忘的旧闻。它也可能真的开创一种全新的机制,让 AI 时代的财富,第一次以制度化的方式流向普通人。
两种未来,此刻都还开着。
但有一件事,我现在就敢说。
当一家公司开始主动琢磨着把股份送给政府的时候,它想的从来不是慷慨。它想的是,如何在一个越来越不友好的世界里,替自己多买一份保险。
5% 的股权,换一张长期饭票。
这笔账,Altman 算得清清楚楚。
至于全民能不能真的分到那杯羹——
先别急着数钱。彩票还没开奖呢。


