科文南特大学Devspace赢得2026年赫尔特奖尼日利亚赛区冠军，晋级全球百万美元大奖角逐

5月9日，拉各斯大学内的气氛有所不同。一如既往，精心组织的Hult Prize尼日利亚赛事现场嗡嗡作响——后勤人员各司其职，评委们翻阅笔记，学生团队在角落里反复排练演讲，但在这一切之下，还有一种难以名状的东西。

姑且称之为信念。今年，超过600支学生初创团队报名参加Hult Prize尼日利亚比赛。只有25支队伍进入决赛现场，而每一支队伍都相信自己有值得为之拼搏的东西。

当天结束时，来自圣约大学的Devspace脱颖而出，荣获2026年Hult Prize尼日利亚全国赛冠军，赢得代表国家参加Hult Prize数字孵化器的机会——这一国际加速计划距全球总决赛及100万美元奖金仅一步之遥。

伊巴丹大学的Blank Book获得亚军，圣约大学的Aquanut获得季军。其余进入前八强的团队分别是来自利德城市大学的Blood Deck、来自卡诺贝罗大学的Zisocare和Amana、来自夸拉州立大学的Skycorv，以及来自乌约大学的Tropical。

Hult Prize被广泛认为是全球规模最大的学生社会创业竞赛，在许多圈子里被誉为"学生诺贝尔奖"。该赛事由Hult国际商学院和联合国联合支持，挑战大学团队打造以营利为目的、同时应对紧迫全球性问题的创业项目。今年的尼日利亚全国赛吸引了44所大学和609支注册初创团队参与，最终缩小至25支队伍在拉各斯登台路演。

观看这25支团队的路演，令人深感尼日利亚各大高校中仍有大量未被挖掘的人才。登上舞台的创意涵盖气候、医疗、农业、教育、金融科技及社会影响力等领域，且绝非纸上谈兵。这些学生经历了数月的校园项目、导师辅导和选拔轮次的磨砺。抵达拉各斯大学时，他们早已历练成熟。

"人们看不到的，是那些不眠之夜"

对于Hult Prize尼日利亚全国统筹Olamide Otasanya而言，这一天所承载的重量远超比赛本身。在赛事间隙的采访中，他回顾了一路走来的艰辛。

"最大的挑战，毫无疑问，是资源，"他说。"资金依然是尼日利亚生态系统建设项目面临的最严峻现实之一。我们的团队必须全力以赴，拨打无数电话，不懈地向合作伙伴推销，争取合作，竭尽所有资源，确保这个愿景不会在资金压力下崩塌。很多人在活动当天看到的是光鲜亮丽的成果，而他们往往看不到的，是那些不眠之夜。"

Otasanya与Hult Prize的缘分始于伊洛林大学的校园总监一职，他在那里帮助建立了一个社群，最终荣获撒哈拉以南非洲年度最佳项目的殊荣。如今，他已连续两届统筹全国赛事。

这种进步从今年赛事的整体呈现中清晰可见：组织有序、活力四射，来自全尼日利亚的风险投资人、初创生态系统领袖、企业高管、大学代表及创新领域利益相关者悉数出席。

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"这一刻的意义远不止一场活动，"他告诉我。"这是对年轻尼日利亚人能力的有力证明——只要给予合适的平台、结构和支持，他们完全能够为现实问题构建解决方案。他们通常缺乏的是资源渠道、资金和机构支持，而不是创意、抱负或才华。"

Hult Prize：超越竞赛本身

Devspace现已晋级Hult Prize数字孵化器，与来自全球各地的优选初创团队共同参与高强度的国际加速计划，获得导师辅导、战略商业培训、投资者资源及融资机会，并角逐全球总决赛席位。

但Otasanya已将目光投向竞赛周期之外。他表示，Hult Prize尼日利亚下一阶段的重点，不在于举办更出色的活动，而在于可持续发展。

"太多杰出的创意因为创始人在赛事结束后缺乏适当的生态系统支持而夭折。我们希望改变这一局面，"他说。"我们正在超越年度竞赛的框架，致力于建立一个更强大的全国创新社群，全年持续为年轻创业者提供支持。"

这一愿景涵盖与政府机构、私营部门、发展组织及生态系统建设者的深度合作，构建Otasanya所描述的"面向年轻创新者的全国管道"——一个不以路演开始、也不以路演结束的支持体系。

站在拉各斯大学的颁奖现场，望着Devspace团队接受荣誉，那条"管道"似乎不再抽象。他们不只是在为评委表演的学生，而是走进赛场、向评审团、向彼此、也或许最重要的是向自己证明了一些东西的创始人。

尼日利亚拥有非洲大陆最年轻、创业活力最旺盛的人口之一。Hult Prize正在做的，是年复一年、校园一所接一所地，细心确保这个群体所创造的东西有地方可去。