Cardano переходит от пилотных проектов блокчейна в Африке к решению того, что будет создаваться

Потратив годы на финансирование пилотных проектов блокчейна, стартап-программ и проектов государственного сектора по всей Африке, Cardano — глобальная блокчейн-компания, управляющая криптовалютой ADA с рыночным капиталом 5,45 млрд$ — обращает внимание на менее очевидный вопрос: кто решает, что будет создано, профинансировано и определено как приоритетное в экосистеме. 

Основанная в 2017 году, Cardano укрепила своё присутствие в Африке через стартап-программы, проекты цифровой идентификации и партнёрства с государственными структурами, включая широко освещавшуюся инициативу по верификации образовательных документов в Эфиопии.

Блокчейн-компании в рамках своей стратегии распространения, как правило, поддерживают разработчиков и иногда предоставляют финансирование — в виде грантов — и ресурсы, позволяющие им строить на своих сетях.

Ряд блокчейн-платформ формируют экосистемы разработчиков через экосистемный подход — стратегию, основанную на сообществе. Другие, в том числе Stellar и Sui, избрали схожий путь. Cardano, ранее поддерживавшая ранние крипто-стартапы через акселераторы, теперь намерена провести открытую операцию на сердце самой модели, реструктурировав процесс, предшествующий выписыванию чеков.

Cardano ставит управление в центр своей африканской стратегии, позволяя участникам сообщества голосовать за то, какие экопроекты получают финансирование, как оно распределяется и какие высокопотенциальные проекты должны быть приоритетными. Другие блокчейны активно инвестировали в экосистемное строительство, однако Cardano считает, что предоставление сообществам большего влияния на принятие решений поможет привлекать и удерживать разработчиков в долгосрочной перспективе. 

«Смена передачи реальна, но она связана не столько с коммерческой стратегией, сколько со зрелостью управления», — сказал Алекс Мааза, руководитель направления развития экосистемы и корпоративного роста в Cardano Foundation — швейцарской некоммерческой организации, осуществляющей надзор за блокчейном. 

Это мышление наиболее наглядно проявляется в Project Catalyst — программе финансирования сообщества Cardano. Инициатива позволяет участникам подавать предложения и голосовать за то, какие проекты получают финансирование. 

По словам Маазы, около 150 проектов, связанных с Африкой, получили через Catalyst от 2,5 млн$ до 3 млн$, охватывая прослеживаемость в сельском хозяйстве, образование, гуманитарную координацию и автономную энергетику.

Project Catalyst начинался как грантовая программа, в которой участники сообщества голосовали за то, какие проекты получат финансирование. С тех пор Cardano расширила эту систему голосования, включив в неё решения о расходовании казначейства и будущем развитии сети. 

«Мы потратили годы на прототипирование децентрализованного принятия решений через Project Catalyst», — сказал Мааза. «С 2025 года эта модель эволюционировала в прямое ончейн-управление, где держатели токенов голосуют за то, как использовать казначейство Cardano.»

Этот шаг является частью усилий Cardano по превращению управления в определяющую характеристику экосистемы. Cardano Foundation хочет, чтобы разработчики, предприниматели и участники сообщества решали, как расходуются средства казначейства, какие проекты получают финансирование и как сеть развивается со временем — вместо того чтобы оставлять эти решения фонду или небольшой группе разработчиков. 

Модель управления Cardano затрагивает вопрос, который преследует криптоиндустрию на протяжении многих лет: могут ли блокчейн-сети по-настоящему распределить принятие решений, или влияние в конечном счёте остаётся сосредоточенным в руках небольшой группы участников? Критики утверждают, что право голоса во многих проектах нередко принадлежит крупным держателям токенов, даже когда системы управления задуманы как управляемые сообществом.

Cardano считает, что участие может выходить за рамки простого владения токенами. По словам Маазы, более 700 разработчиков, основателей и участников сообщества помогли сформировать Cardano 2030 — долгосрочную дорожную карту сети. 

Кто решает, куда уходят деньги? 

До недавнего времени Project Catalyst был основным механизмом финансирования, доступным стартапам, строящим на Cardano. 

По словам Маазы, финансирование Catalyst поддерживало акселераторные программы, которыми управляли такие организации, как SDG Blockchain Accelerator, Draper University, Techstars и CVh Labs. Программами управляют сами эти организации, а не Cardano Foundation. Фонд также запустил первый поток собственной акселераторной программы. В общей сложности в 2025 году в программах приняли участие 70 стартапов, по словам Маазы.

Экосистема также представила новые структуры финансирования, включая Cardano Builder DAO и Draper Dragon Ecosystem Fund, известный как Orion Fund. В апреле фонд был запущен с заявленным акцентом на реальные активы и институциональные децентрализованные финансы (DeFi) объёмом 80 млн$.

Cardano утверждает, что этот подход уже влияет на проведение программ в Африке. Мааза привёл в качестве примера Cardano Africa Tech Summit (CATS26), состоявшийся в феврале. 

Вместо традиционной конференции мероприятие собрало более 500 разработчиков из 12 африканских городов для создания проектов и участия в экосистемных активностях, завершившись в Найроби. Он добавил, что сообщество профинансировало программу и предоставило местным разработчикам более весомую роль в формировании её результатов.

Корпоративное внедрение остаётся главной целью

«Существует только один блокчейн, где Африка — или любой регион или отрасль — может по-настоящему формировать дорожную карту, а не просто получать её», — сказал Мааза. 

Эта точка зрения определяет взаимодействие Фонда с регуляторами по мере того, как африканские правительства разрабатывают нормативные базы для виртуальных активов и блокчейн-бизнеса. Мааза привёл в пример кенийскую систему регулирования поставщиков услуг с виртуальными активами как образец регуляторной ясности, которую многие предприятия ждали перед принятием долгосрочных обязательств.

Cardano по-прежнему отслеживает привычные отраслевые метрики, такие как ежемесячные активные пользователи, объёмы транзакций и общая заблокированная стоимость (TVL). Мааза отметил, что другой показатель имеет не меньшее значение: есть ли у людей, работающих внутри экосистемы, значимая роль в принятии решений о том, куда направляются ресурсы.

«Цель никогда не состояла в том, чтобы привести Cardano в Африку», — сказал он. «Цель — создать вместе с африканцами то, чем они действительно владеют.»

Cardano потратила годы, принося блокчейн-проекты в Африку, но теперь передаёт часть этого процесса людям, строящим на сети, — изменение, которое станет заметным не в голосованиях по управлению, а в бизнесах и сервисах, которые из них вырастут. 

Истинный масштаб требует выхода за рамки поверхностных интеграций к полноценному исполнению. Мы отфильтровали лишнее из Moonshot 2026, оптимизировав конференцию исключительно для высококачественных связей между основателями стартапов, глобальными финансовыми операторами, корпоративными лидерами и теми, кто перестраивает технические основы Африки.
Получите скидку 20% на ранние билеты в течение ограниченного времени.