Альма Асинобиобнаружила, что реальность расходится с её ожиданиями. Профессия, к которой она готовилась, не позволила бы ей жить так, как она хотела.
Был конец 2020 года, она только что окончила магистратуру по архитектуре в Университете Ковенант в Оте, на юго-западе Нигерии. Асинобипосчитала: если она останется в профессии и будет получать зарплату нигерийского младшего архитектора, она не сможет путешествовать так, как мечтала.
По данным Glassdoor за июль 2022 года, младшие архитекторы в Лагосе зарабатывали от ₦124 000 до ₦208 000 ($299–$502 по официальному обменному курсу на тот момент) в месяц, что отражает скромный уровень оплаты труда многих молодых специалистов в архитектурной отрасли Нигерии.
Но ещё до этого осознания Асинобитихо развивала другие навыки. Она вела блог, занималась небольшим бизнесом по продаже подержанных вещей и изучала, как вокруг социальных сетей формируются сообщества. В конце 2020 года она подала заявку на должность автора контента в стартапе по управлению инвестициями Cowrywise.
Хотя она не получила эту работу, её тексты привлекли внимание менеджера по персоналу, который нашёл её профиль в Instagram и впоследствии предложил ей должность стратега по контент-маркетингу.
«Вся моя карьера в технологической сфере началась не потому, что я изучала маркетинг», — сказала она. «Я просто применила навыки, которые у меня уже были».
Она создала сообщество в приложении Cowrywise вокруг темы сбережений и занялась консультированием. К тому моменту, когда она решила уйти, у неё было то, что она называет шестью источниками дохода, и ни один из них не был связан со степенью, которую она несколько лет получала.
Но настоящий перелом, определивший её следующие пять лет, произошёл в 2020 году — в ходе поездки на выходные в Республику Бенин, которая, по её словам, обошлась ей в ₦45 500 ($121.62 по курсу на март 2020 года). Это был отдых с двумя подругами, всего за несколько дней до того, как пандемия COVID-19 закрыла весь мир.
«Мы взяли такси, доехали до границы, а потом провели выходные в Республике Бенин», — рассказала она.
Асинобидокументировала всё, что происходило в поездке, собрала материал в электронную книгу и выставила её на предзаказ ещё во время путешествия. Когда она вернулась в Лагос, выручка от предзаказов уже превысила все её расходы на поездку.
«Я поняла, что есть пробел», — сказала она. «Многие хотели эту информацию, но делились ею слишком мало».
Во время локдауна, когда путешествия были невозможны, она рассказывала о том, что узнавала об экономике авторского контента.
Когда мир снова открылся, в ноябре 2021 года она отправилась в Сенегал, намеренно наполняя свои ленты контентом — чтобы её воспринимали не просто как человека, который иногда путешествует, а как того, для кого путешествия — это главное.
Асиноби поделилась: «В тот период я стала публиковать гораздо больше о своих поездках и обо всём остальном, и понимала, что приближаюсь к концу своей работы с девяти до пяти».
К январю 2022 года она, по её словам, была вынуждена уволиться из финтех-компании, чтобы полностью сосредоточиться на создании контента.
В августе того же года она получила предложение занять должность ассоциата по контент- и перфоманс-маркетингу в компании Kwara, базирующейся в Найроби и Берлине, — стартапе, превращающем кредитные союзы в современные цифровые банки. Роль позволила ей временно переехать в Найроби, Кения, что она и сделала по визе Восточноафриканского сообщества в октябре того же года.
Спустя несколько месяцев Асиноби, стремясь найти ещё один источник дохода для финансирования своего образа жизни путешественника, поняла, что хочет создать туристическую компанию. В то время она также организовывала разовые поездки для людей — от медовых месяцев до уикендов за городом, — консультировала по вопросам визовых заявок и развивала личный бренд как тревел-блогер.
Заработок в иностранной валюте на позиции в Kwara также позволил ей откладывать деньги и пополнять свой тревел-фонд без привязки к колебаниям найры.
В декабре 2022 года она вернулась в Нигерию и обнаружила, что спрос на туристическую информацию в её тревел-сообществе огромен. Люди обращались за помощью с визами и спрашивали, как ориентироваться в системе путешествий.
В том же месяце она запустила Kaijego — свой туристический бизнес, осознав, что не сможет помогать людям в масштабе без чёткой структуры. Название «Kaijego» связано с игбо-корнями Асиноби, народа на юго-востоке Нигерии; оно объединяет «Ka anyi je» (пойдём) и «Anyi e je go» (мы уже пошли).
Kaijego решает конкретную проблему: африканцы хотят путешествовать. Но их парализует страх поехать в одиночку, страх отказа в визе, страх перед самой машиной планирования в системе, которая создавалась не для них. Kaijego устраняет часть этих барьеров. Компания предоставляет попутчиков, маршрут и доказательство того, что путешествие возможно.
В марте 2023 года Kaijego организовала свою первую групповую поездку — в Бейрут, Ливан. И Асиноби сделала открытие: сама поездка — это не конечная точка.
Первая поездка Kaijego. Источник изображения: Kaijego/IG
«Когда люди путешествуют с нами впервые, они понимают, что есть ещё больше», — сказала она. «Больше мест для посещения, больше занятий, больше мира, который они хотят увидеть. И уже через несколько поездок они начинают задумываться о переезде за рубеж и о том, чтобы выстроить другую жизнь».
Путешествия, как она также поняла, — это смена перспективы. Это ощущение того, каково это — иметь электричество круглосуточно, каково видеть дорогу без выбоин, и что становится возможным, когда видишь это своими глазами, а не воображаешь из дома. «Когда они возвращаются домой с этим новым взглядом на мир, они знают, что существует», — сказала она. «Они могут требовать большего».
Kaijego в Иордании, октябрь 2023. Источник изображения: Kaijego/IG
Она видит барьеры, которые удерживают африканцев дома: непрозрачные и непредсказуемые визовые системы, конвертация валют, делающая путешествия непомерно дорогими, экосистема визовых агентов, берущих разные цены за одну и ту же услугу, и отсутствие прозрачности в отношении причин отказа в заявках.
В 2024 году африканские путешественники дорого заплатили за визовые барьеры Европы. По данным Semafor, заявители из таких стран, как Коморские острова, Сенегал, Нигерия и Гана, столкнулись с одними из самых высоких в мире показателей отказов в шенгенских визах, потеряв в совокупности около $68 миллионов в виде невозвратных сборов за подачу заявлений.
И она начинает работать над решениями, действующими на этом уровне, — прежде всего через туристическое просвещение.
«Мы активно стараемся развивать [туристическую] сферу», — сказала Асиноби. «Люди, как правило, не понимают, как всё устроено, когда страны выдают отказ в визе. Они дают вам стандартную бумагу, которую получают все, и вы не знаете — то ли дело в ваших банковских выписках, то ли в том, что у вас нет крепких связей с родной страной, то ли в вашей трудовой истории».
«Я стараюсь ехать туда, где у меня уже есть хотя бы общее представление о большинстве языков», — поделилась Асиноби. «Я могу не уметь говорить, но немного понимаю, что люди говорят. [Я говорю] по-французски, особенно по-испански и немного по-арабски».
Среди приложений Асиноби назвала свои основные инструменты: простой Google Maps, который она скачивает офлайн на случай перебоев с сетью, и Airalo для e-SIM, чтобы оставаться на связи во время путешествий.
Для получения уведомлений о дешёвых рейсах она использует FARE — веб-приложение для оповещений о выгодных перелётах. «Иногда я вижу уведомление о дешёвом рейсе и решаю поехать в эту страну, потому что есть доступный билет», — сказала она.
Тем не менее Асиноби чётко обозначает приоритеты. Путешественникам она советует сначала разобраться с финансами.
Финансовая стратегия несложная.
«Если вы зарабатываете меньше ₦500 000 ($366.93)* в месяц, сначала сосредоточьтесь на увеличении дохода, а потом уже на путешествиях», — сказала она. «Создайте отдельный тревел-фонд, даже если это всего ₦20 000 ($14.68)* — ₦100 000 ($73.39)* в месяц. Через несколько месяцев вы сможете посетить соседние страны — Республику Бенин, Того, Гану — и сформировать историю путешествий. Сотрудники иммиграционной службы хотят видеть, что вы можете покинуть страну и вернуться. Что вам можно доверять».
Для неё диверсифицированный поток доходов складывался год за годом: технический опыт, работа с международными брендами и консультирование для глобальной аудитории с оплатой в долларах или других стабильных валютах.
Именно мультипликативный эффект сделал постоянные путешествия возможными. «Возможно, придётся идти на риск», — добавила она. «Но вам не нужно увольняться с работы сегодня. Можно учиться параллельно, пока не будете готовы к прыжку».
Спустя четыре года после того, как она задумала основать туристическую компанию, Асиноби создаёт инфраструктуру для мобильности африканцев. И систематически учит других тому, что вопрос звучит не «как мне накопить на путешествия?», а «что я готова изменить, чтобы путешествия стали возможными?»
Ответ, который она показала на своём примере, — это готовность уйти с пути, который никогда не привёл бы вас туда, куда вы хотите попасть, и дисциплина, чтобы построить что-то лучшее на его месте.
Обменный курс составляет $1 к ₦1 362,64 по состоянию на 20 июня 2026 года


