کاردانو از آزمایش‌های بلاک چین در آفریقا به تصمیم‌گیری درباره آنچه ساخته می‌شود تغییر مسیر می‌دهد

پس از سال‌ها تأمین منابع مالی برای پایلوت‌های بلاک چین، برنامه‌های شرکت نوآفرین و پروژه‌های بخش عمومی در سراسر آفریقا، Cardano، یک شرکت جهانی بلاک چین که ارز دیجیتال ADA را با ارزش بازار ۵.۴۵ میلیارد دلار اداره می‌کند، اکنون توجه خود را به سؤالی کمتر دیده‌شده معطوف کرده است: چه کسی تصمیم می‌گیرد چه چیزی ساخته، تأمین مالی و در اولویت قرار گیرد؟ 

Cardano که در سال ۲۰۱۷ تأسیس شد، حضور خود در آفریقا را از طریق برنامه‌های شرکت‌های نوآفرین، پروژه‌های هویت دیجیتال و مشارکت‌های دولتی، از جمله یک ابتکار اعتبارنامه آموزشی که به‌طور گسترده در اتیوپی تبلیغ شد، توسعه داد.

شرکت‌های بلاک چین، به‌عنوان بخشی از استراتژی توزیع خود، معمولاً از توسعه‌دهندگان حمایت می‌کنند و گاهی منابع مالی، مانند کمک‌هزینه، و منابع لازم را برای ساختن در شبکه‌هایشان فراهم می‌آورند.

چندین بلاک چین از طریق اکوسیستم‌سازی، یک استراتژی مبتنی بر جامعه، اکوسیستم‌های توسعه‌دهنده می‌سازند. برخی دیگر، از جمله Stellar و Sui، رویکرد مشابهی در پیش گرفته‌اند. Cardano که پیش از این از استارتاپ‌های کریپتوی مراحل اولیه از طریق شتاب‌دهنده‌ها حمایت کرده بود، اکنون می‌خواهد جراحی قلب باز روی خود مدل انجام دهد و فرآیندی را که پیش از نوشتن چک‌ها صورت می‌گیرد، بازسازی کند.

Cardano حاکمیت را در مرکز استراتژی آفریقایی خود قرار داده است و به اعضای جامعه اجازه می‌دهد درباره اینکه کدام پروژه‌های اکوسیستم منابع مالی دریافت کنند، چگونه منابع مالی تخصیص یابد، و کدام پروژه‌های پرپتانسیل باید در اولویت قرار گیرند، رأی دهند. سایر بلاک چین‌ها سرمایه‌گذاری سنگینی در اکوسیستم‌سازی انجام داده‌اند، اما Cardano معتقد است که دادن نفوذ بیشتر به جوامع در تصمیم‌گیری، به آن کمک می‌کند تا در بلندمدت سازندگان را جذب و حفظ کند. 

«تغییر دنده واقعی است، اما بیشتر از اینکه درباره استراتژی تجاری باشد، درباره بلوغ حاکمیتی است»، Alex Maaza، مسئول رشد اکوسیستم و سازمانی در Cardano Foundation، نهاد غیرانتفاعی مستقر در سوئیس که بلاک چین را نظارت می‌کند، گفت. 

این تفکر بیش از همه از طریق Project Catalyst، برنامه تأمین مالی جامعه Cardano، قابل مشاهده است. این ابتکار به شرکت‌کنندگان اجازه می‌دهد پیشنهادها ارائه داده و درباره اینکه کدام پروژه‌ها منابع مالی دریافت کنند، رأی دهند. 

بر اساس گفته‌های Maaza، حدود ۱۵۰ پروژه مرتبط با آفریقا از طریق Catalyst بین ۲.۵ تا ۳ میلیون دلار دریافت کرده‌اند که حوزه‌های ردیابی کشاورزی، آموزش، هماهنگی بشردوستانه و انرژی خارج از شبکه را پوشش می‌دهد.

Project Catalyst به‌عنوان یک برنامه کمک‌هزینه آغاز شد که در آن اعضای جامعه درباره اینکه کدام پروژه‌ها منابع مالی دریافت کنند رأی می‌دادند. Cardano از آن زمان آن سیستم رأی‌گیری را گسترش داده تا تصمیمات مربوط به هزینه‌کرد خزانه‌داری و توسعه آینده شبکه را نیز شامل شود. 

«ما سال‌ها را صرف نمونه‌سازی تصمیم‌گیری غیر متمرکز از طریق Project Catalyst کردیم»، Maaza گفت. «از سال ۲۰۲۵، آن مدل به حاکمیت مستقیم آنچین تبدیل شده، با دارندگان توکن که درباره نحوه استقرار خزانه Cardano رأی می‌دهند.»

این اقدام بخشی از تلاش Cardano برای تبدیل کردن حاکمیت به یک ویژگی تعریف‌کننده اکوسیستم است. Cardano Foundation می‌خواهد توسعه‌دهندگان، کارآفرینان و اعضای جامعه تصمیم بگیرند که وجوه خزانه چگونه خرج شوند، کدام پروژه‌ها منابع مالی دریافت کنند، و شبکه در طول زمان چگونه توسعه یابد، به‌جای اینکه این تصمیمات را به یک بنیاد یا گروه کوچکی از توسعه‌دهندگان واگذار کنند. 

مدل حاکمیتی Cardano به سؤالی می‌پردازد که سال‌هاست صنعت کریپتو را دنبال کرده است: آیا شبکه‌های بلاک چین می‌توانند واقعاً تصمیم‌گیری را توزیع کنند، یا نفوذ در نهایت در میان گروه کوچکی از شرکت‌کنندگان متمرکز می‌ماند؟ منتقدان استدلال می‌کنند که قدرت رأی در بسیاری از پروژه‌ها اغلب در دست دارندگان بزرگ توکن است، حتی زمانی که سیستم‌های حاکمیتی برای جامعه‌محور بودن طراحی شده‌اند.

Cardano معتقد است که مشارکت می‌تواند فراتر از مالکیت توکن باشد. Maaza گفت که بیش از ۷۰۰ توسعه‌دهنده، بنیان‌گذار و عضو جامعه در شکل‌دهی به Cardano 2030، نقشه راه بلندمدت شبکه، نقش داشتند. 

چه کسی تصمیم می‌گیرد پول کجا برود؟ 

تا همین اواخر، Project Catalyst اصلی‌ترین مکانیسم تأمین مالی در دسترس شرکت‌های نوآفرین ساخته‌شده بر Cardano بود. 

بر اساس گفته‌های Maaza، منابع مالی Catalyst از برنامه‌های شتاب‌دهنده‌ای که توسط سازمان‌هایی از جمله SDG Blockchain Accelerator، Draper University، Techstars و CVh Labs اداره می‌شوند، حمایت کرد. این برنامه‌ها توسط آن سازمان‌ها و نه توسط Cardano Foundation مدیریت می‌شوند. بنیاد همچنین اولین دوره برنامه شتاب‌دهنده خود را راه‌اندازی کرد. در مجموع، ۷۰ شرکت نوآفرین در سال ۲۰۲۵ در این برنامه‌ها شرکت کردند، بر اساس گفته Maaza.

اکوسیستم همچنین ساختارهای تأمین مالی جدیدی معرفی کرده، از جمله Cardano Builder DAO و Draper Dragon Ecosystem Fund، معروف به Orion Fund. در آوریل، این صندوق با تمرکز گزارش‌شده ۸۰ میلیون دلاری بر دارایی‌های دنیای واقعی و امور مالی غیر متمرکز با نام اختصاری دیفای (DeFi) سازمانی راه‌اندازی شد.

Cardano می‌گوید این رویکرد از هم‌اکنون بر نحوه اجرای برنامه‌هایش در آفریقا تأثیر می‌گذارد. Maaza به Cardano Africa Tech Summit (CATS26)، که در فوریه برگزار شد، به‌عنوان نمونه اشاره کرد. 

به‌جای عملکرد به‌عنوان یک کنفرانس سنتی، این رویداد بیش از ۵۰۰ توسعه‌دهنده از ۱۲ شهر آفریقایی را گرد هم آورد تا پروژه‌ها بسازند و در فعالیت‌های اکوسیستم شرکت کنند، پیش از اینکه در نایروبی به اوج خود برسد. او افزود که جامعه این برنامه را تأمین مالی کرد و به سازندگان محلی نقش بزرگ‌تری در شکل‌دهی به نتایج آن داد.

پذیرش سازمانی همچنان یک هدف اصلی است

«تنها یک بلاک چین وجود دارد که در آن آفریقا، یا هر جغرافیا یا صنعتی، می‌تواند واقعاً نقشه راه را شکل دهد نه اینکه فقط آن را دریافت کند»، Maaza گفت. 

این دیدگاه در حال شکل دادن به تعامل بنیاد با تنظیم‌کننده‌ها است، چرا که دولت‌های آفریقایی چارچوب‌هایی برای دارایی‌های دیجیتال و کسب‌وکارهای بلاک چین توسعه می‌دهند. Maaza از چارچوب ارائه‌دهندگان خدمات دارایی‌های مجازی کنیا به‌عنوان نمونه‌ای از شفافیت نظارتی که بسیاری از شرکت‌ها پیش از تعهدات بلندمدت منتظر آن بودند، یاد کرد.

Cardano همچنان معیارهای آشنای صنعت مانند کاربران فعال ماهانه، حجم معاملات و ارزش کل قفل شده (TVL) را دنبال می‌کند. Maaza گفت که معیار دیگری به همان اندازه اهمیت دارد: اینکه آیا افرادی که در اکوسیستم می‌سازند، نقش معناداری در تصمیم‌گیری درباره مسیر منابع دارند.

«هدف هرگز آوردن Cardano به آفریقا نبود»، او گفت. «بلکه ساختن چیزی با آفریقایی‌هاست که آن‌ها واقعاً بخشی از آن را در اختیار داشته باشند.»

Cardano سال‌ها صرف آوردن پروژه‌های بلاک چین به آفریقا کرده، اما اکنون بخشی از آن فرآیند را به افرادی که روی شبکه می‌سازند واگذار می‌کند، تغییری که نه در رأی‌های حاکمیتی، بلکه در کسب‌وکارها و خدماتی که از آن‌ها سر برمی‌آورند، قابل مشاهده خواهد بود. 

مقیاس واقعی مستلزم فراتر رفتن از یکپارچه‌سازی‌های سطحی به اجرای قوی است. ما سروصدا را از Moonshot 2026 فیلتر کرده‌ایم و کنفرانس را صرفاً برای ارتباطات باکیفیت بین بنیان‌گذاران شرکت‌های نوآفرین، اپراتورهای مالی جهانی، رهبران سازمانی و افرادی که چارچوب‌های فنی آفریقا را بازسازی می‌کنند، بهینه کرده‌ایم.
برای مدت محدود ۲۰٪ تخفیف بلیت‌های Early Bird دریافت کنید.