Los buscadores de empleo se quejan de los "empleos fantasma", las cinco rondas de entrevistas y los tediosos exámenes de habilidades, pero incluso los grandes líderes no están exentos de esta prueba. El CEO de Google, Sundar Pichai, pasó por nueve entrevistas y una pregunta trampa antes de asegurar el puesto de vicepresidente sénior de gestión de productos en la empresa valorada en 4,5 billones de dólares. Del mismo modo, la exvicepresidenta de EE. UU., Kamala Harris, reveló el intenso proceso que vivió para conseguir el codiciado trabajo en la Casa Blanca.
"Cuando estaba siendo evaluada para vicepresidenta, tuve una entrevista de nueve horas con un abogado que repasó todo", recordó Harris en el pódcast Diary of a CEO el año pasado. "Mis impuestos, mi historial profesional, todo."
Harris tenía, sin duda, la capacidad profesional para asumir el cargo. Ejerció como fiscal de distrito de San Francisco durante dos mandatos, como fiscal general de California durante seis años y como senadora estadounidense del Estado Dorado durante cuatro. Hizo historia en el Área de la Bahía al ser la primera mujer elegida para el cargo de fiscal de distrito de San Francisco, y la primera fiscal general femenina, negra y de origen sudasiático en la historia del estado. Con décadas de experiencia gubernamental a sus espaldas, cumplía todos los requisitos para convertirse en la 49.ª vicepresidenta, pero el proceso de selección fue mucho más allá de las credenciales.
"Habiendo estado en la posición de ser tanto la entrevistadora como la entrevistada, en realidad todo se reduce a la química", explicó Harris. "Porque para cuando esa entrevista tiene lugar, generalmente se ha reducido a unas tres personas. Así que toda la evaluación ya se ha hecho.
"Entonces se trata de sentarse y simplemente decidir, porque va a ser una asociación", continuó. "Y tiene que ser una situación en la que sientas que puedes confiar en alguien, que podrías trabajar con ellos, que lo estás haciendo por las mismas razones."
Por supuesto, Harris consiguió el trabajo. Pero pronto se dio cuenta de que incluso ganar puede traer su propio vacío, o "depresión de medalla de oro". Una sensación de depresión, ansiedad y vacío posterior a una competición tras grandes eventos profesionales, que se instala independientemente del resultado.
La última vez que la experimentó fue cuando se enfrentó directamente al ahora presidente Donald Trump en las elecciones presidenciales estadounidenses de 2024, con menos de cuatro meses para hacer campaña. La vicepresidenta tenía mucho tiempo perdido que recuperar, recorriendo el país para visitas de campaña, preparándose para acalorados debates e intentando despertar el entusiasmo de una base de seguidores desanimada. Cuando terminó perdiendo ante Trump, la depresión de medalla de oro se hizo presente.
"Duró días", dijo Harris, comparando la derrota con un "miembro fantasma". "Me costó mucho reconciliarme con [el hecho de] que ya no podíamos hacer nada al respecto."
Pero no fue la primera vez que lo experimentó. Explicó que la adrenalina de los grandes hitos sigue fluyendo incluso después de que estos grandes eventos terminan, dejando un vacío repentino una vez que la intensidad se detiene, incluso cuando gana. Al igual que los CEO y fundadores que dicen haberse sentido vacíos tras lograr una OPI.
"Tu cuerpo está físicamente acostumbrado a esto que de repente se detiene, y me ha pasado cada vez que he postulado y [ganado]", dijo Harris. "Porque has estado funcionando todo el tiempo de una manera muy competitiva, es lucha o huida, y es adrenalina al máximo, al máximo, al máximo."
Una versión de esta historia fue publicada en Fortune.com el 31 de octubre de 2025.
Esta historia fue publicada originalmente en Fortune.com


