এই নিবন্ধটি মূলত TechCabal Insights-এ প্রকাশিত হয়েছিল এবং TechCabal Insights-এর বিশ্লেষক Joseph Oloyede এটি লিখেছেন।
২০২৬ সালের প্রথমার্ধ আনুষ্ঠানিকভাবে শেষ হয়েছে, এবং সংখ্যাগুলো দেখায় যে আফ্রিকান স্টার্টআপগুলোর তহবিল সংগ্রহের দিক দিয়ে বেশ ভালো সময় কেটেছে। মহাদেশ জুড়ে স্টার্টআপগুলো মোট ১.৪৪ বিলিয়ন ডলার তহবিল সংগ্রহ করেছে। এটি ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে সংগৃহীত ১.৪২ বিলিয়ন ডলার থেকে সামান্য বৃদ্ধি। কঠিন বৈশ্বিক অর্থনীতি সত্ত্বেও, এই স্থির প্রবৃদ্ধি একটি স্পষ্ট ইঙ্গিত যে বিনিয়োগকারীরা এখনও আফ্রিকান উদ্ভাবনে ব্যাপকভাবে বিশ্বাস করে।
এই বছরটি স্থিতিস্থাপকতার গল্প। সংগৃহীত অর্থের মোট পরিমাণ ১.৪৪ বিলিয়ন ডলারে শক্তিশালী থাকলেও, চুক্তি হওয়ার ধরন সম্পূর্ণ পরিবর্তিত হয়েছে। ২০২৬ সালের প্রথমার্ধের সবচেয়ে বড় গল্প হলো যে, যদিও কম চুক্তি হচ্ছে, কোম্পানিগুলো অনেক বড় রাউন্ডে তহবিল সংগ্রহ করছে। আমরা বছরের প্রথম ছয় মাসে মাত্র ১৪৬টি প্রকাশিত চুক্তি ট্র্যাক করেছি, যা ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে দেখা ২৫২টি চুক্তি থেকে অনেক কমে গেছে।
জুনের শুরুতেই গতি সত্যিই বেড়ে যায়। প্যান-আফ্রিকান ইলেকট্রিক মোবিলিটি স্টার্টআপ Spiro মাসের একদম প্রথম দিনেই ২১৫ মিলিয়ন ডলারের একটি বিশাল মেগা চুক্তির ঘোষণা দেয়। এই একক চুক্তিটি ইকোসিস্টেমের মোট তহবিলকে লক্ষ্যমাত্রায় পৌঁছে দেয়, যা ২০২৬ সালকে ২০২৫ সালের চেয়ে এগিয়ে থেকে অর্ধবর্ষ শেষ করতে সাহায্য করে।
স্টার্টআপগুলো কীভাবে অর্থ সংগ্রহ করেছে তার দিকে আরও ভালো করে তাকালে দেখা যায় যে, ঋণ বেঁচে থাকার একটি বিশাল হাতিয়ারে পরিণত হয়েছে। দুটি ত্রৈমাসিকে তহবিল সমানভাবে বিভক্ত ছিল, প্রথম ত্রৈমাসিকে ৭৪৯ মিলিয়ন ডলার এবং দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে ৬৯২ মিলিয়ন ডলার সংগৃহীত হয়েছে।
পুরো ছয় মাসে, স্টার্টআপগুলো ইক্যুইটিতে ৮১৮ মিলিয়ন ডলার, ঋণে ৬১৪ মিলিয়ন ডলার এবং অনুদানে ৯ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছে। এই ভারসাম্যপূর্ণ মিশ্রণ দেখায় যে কোম্পানিগুলো কোম্পানির মালিকানা ছেড়ে দেওয়ার পরিবর্তে ঋণ নিতে বেছে নিচ্ছে, এবং ইলেকট্রিক যান এবং সৌর সরঞ্জামের মতো ভৌত সম্পদ রয়েছে এমন স্থিতিশীল ব্যবসার দিকে বেশি মনোযোগ দিচ্ছে।
অর্ধবর্ষটি কার্যকলাপের একটি বিশাল ঢেউয়ের সাথে শেষ হয়েছে, বিশেষ করে সবুজ অবকাঠামো এবং AI-সমর্থিত সমাধানগুলোর ক্ষেত্রে:
জুনের অন্যান্য উল্লেখযোগ্য কার্যকলাপের মধ্যে রয়েছে সবুজ এবং সাপ্লাই চেইন প্ল্যাটফর্মগুলোর জন্য Cascador থেকে বড় অনুঘটক তহবিল পুরস্কার, যার মধ্যে রয়েছে Agriarche (১.৮ মিলিয়ন ডলার), সৌর-ফ্রিজার প্রদানকারী Koolboks (১.৫ মিলিয়ন ডলার), এবং IoT-সক্ষম ক্লিন কুকস্টোভ নির্মাতা Powerstove (১.৩ মিলিয়ন ডলার)।
প্রাথমিক পর্যায়ে থাকা স্টার্টআপগুলোর জন্য নতুন ইক্যুইটি পাওয়া কঠিন হওয়ায়, অনেক কোম্পানি বন্ধ হয়ে যাওয়ার পরিবর্তে একে অপরকে কিনে নেওয়া বা একত্রিত হওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়। ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে অবিশ্বাস্য ৬৩টি M&A চুক্তি রেকর্ড করা হয়েছে। এটি ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে আমাদের ট্র্যাক করা ৩৩টি চুক্তির প্রায় দ্বিগুণ, যা আফ্রিকান প্রযুক্তি ইতিহাসে একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণের জন্য সবচেয়ে ব্যস্ত অর্ধবর্ষ।
M&A-এর এই ঢেউ একটি বড় মাইলফলক: এটি একত্রীকরণের মাধ্যমে আরও স্বাস্থ্যকর বাজার নেতা তৈরি করে এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ প্রস্থান সুযোগ তৈরি করে, যা প্রমাণ করে যে তহবিল সংগ্রহের মন্থরতার সময় ইকোসিস্টেম নিজেকে সংশোধন এবং পরিপক্ব হতে পারে।
আমরা দেখেছি যে পরিপক্ব বাজার নেতারা দ্রুত লাইসেন্স পেতে বা নতুন দেশে প্রবেশ করতে ছোট স্টার্টআপগুলোকে কিনে নিয়েছে:
বড় তহবিলের সংখ্যার পেছনে, দৈনন্দিন কার্যক্রম ছিল সম্পূর্ণরূপে খরচ কমানো এবং স্মার্টভাবে কাজ করার বিষয়ে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) একটি শব্দচমক থেকে ব্যবসা পরিচালনার মূল অংশে পরিণত হয়েছে। আমরা আফ্রিকা জুড়ে ১০০টিরও বেশি ভিন্ন ভিন্ন AI ব্যবহারের ক্ষেত্র ট্র্যাক করেছি, যা মূলত স্টার্টআপগুলোকে ক্রেডিট স্কোরিং, জালিয়াতি সনাক্তকরণ এবং স্বয়ংক্রিয় গ্রাহক সহায়তায় সাহায্য করছে।
যদিও AI কোম্পানিগুলোকে দ্রুত এবং সস্তায় কাজ করতে সাহায্য করে, এটি উচ্চ মানবিক মূল্য নিয়ে এসেছে। এই সরঞ্জামগুলো পরিপক্ব হওয়ার সাথে সাথে, সেগুলো সাহায্যকারী সরঞ্জাম থেকে নির্দিষ্ট ভূমিকা প্রতিস্থাপনকারীতে রূপান্তরিত হচ্ছে। এই পরিবর্তনটি সংখ্যায় স্পষ্ট: ২০২৬ সালে এ পর্যন্ত, আমরা মহাদেশ জুড়ে ১,০০০-এর বেশি ছাঁটাই ট্র্যাক করেছি, যা ২০২৫ সালের একই সময়ে ৬৯৮টি ছাঁটাই থেকে বেড়েছে।
কোম্পানিগুলো এখন প্রকাশ্যে AI-কে ছোট করার কারণ হিসেবে উল্লেখ করছে। উদাহরণস্বরূপ, Jumia তাদের সহায়তা দলে AI একীভূত করতে ২০০টি চাকরি কমিয়েছে, এবং Zap Africa AI পুনর্গঠনের মাধ্যমে তাদের দল ৪৪% কমিয়েছে। এই ছাঁটাইগুলোর পাশাপাশি, কঠিন অর্থনীতি ১৩টি প্রকাশিত বন্ধ হয়ে যাওয়ার কারণ ঘটিয়েছে, কিন্তু টিকে থাকা স্টার্টআপগুলোকে ভাসমান থাকতে ৪৬টি পণ্য পুনর্গঠন, ৩৯টি বাজার সম্প্রসারণ এবং ১১৭টি কোম্পানি-থেকে-কোম্পানি অংশীদারিত্ব শুরু করতে বাধ্য করেছে।
সক্রিয় বিনিয়োগকারীদের পূর্ণ তালিকা, গড় চেকের আকার, আঞ্চলিক বিভাজন এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটাল তহবিলগুলো পরবর্তীতে কোথায় অর্থ বিনিয়োগ করছে তা দেখতে এখানে ২০২৬ সালের প্রথমার্ধের প্রতিবেদনের ওয়েটিংলিস্টে যোগ দিন। আমাদের আসন্ন State of Tech in Africa H1 2026 Report-এর ওয়েটিংলিস্টে যোগ দিন এবং এটি সবার আগে পেতে পারেন।

