রাইড-হেইলিং ছিল শুধু প্রবেশদ্বার। Yango-র পরিকল্পনা ছিল আরও বড়।

১৫ মে রুয়ান্ডার রাজধানী কিগালিতে আফ্রিকা সিইও ফোরামের একটি পার্শ্ব কক্ষে, Yango Group-এর চিফ বিজনেস অফিসার Adeniyi Adebayo ব্যবসায়িক নির্বাহী ও বিনিয়োগকারীদের সামনে কোম্পানির সম্প্রসারণের একটি সংক্ষিপ্ত ইতিহাস তুলে ধরেন। 

"Yango নামটি আসলে ঘানায় একটি স্থানীয় শব্দ থেকে নেওয়া হয়েছিল, যার অর্থ 'চলো যাই'," তিনি বলেন। "২০১৮ সালে যখন আমরা এই ব্যবসা স্থাপন করতে এসেছিলাম, তখন প্রথমেই বুঝেছিলাম যে আমাদের একটি স্থানীয় ব্র্যান্ড হতে হবে। আজ, সেই গল্পটি ৩৫টি বাজারে ছড়িয়ে পড়েছে। আমি আরও ছয়জনের একটি দল নিয়ে এই ব্যবসা গড়তে শুরু করেছিলাম। আমরা একাধিক পণ্য তৈরি করেছি; সাধারণভাবে, আমাদের কাছে ৭০টিরও বেশি বিভিন্ন পণ্য লাইন রয়েছে।"

Yango Group হলো দুবাই-ভিত্তিক একটি প্রযুক্তি কোম্পানি, যেটি Yango রাইড-হেইলিং প্ল্যাটফর্ম পরিচালনা করে। এটি আফ্রিকার সবচেয়ে দ্রুত বর্ধনশীল মোবিলিটি সেবাগুলোর একটি, যার কার্যক্রম Côte d'Ivoire, Senegal, Cameroon, Zambia এবং Democratic Republic of Congo-সহ বিভিন্ন বাজারে বিস্তৃত। কোম্পানিটি জানায়, এটি আফ্রিকা জুড়ে ৩৪ কোটি রাইড সম্পন্ন করেছে এবং মহাদেশ জুড়ে তাদের প্ল্যাটফর্মে ৫ লাখেরও বেশি ড্রাইভার রয়েছে।

এটি ডেলিভারি, বিনোদন এবং ই-কমার্স সেবাও পরিচালনা করে, এবং ম্যাপিং, লজিস্টিক্স রাউটিং ও ক্লাউড অবকাঠামোতে প্রবেশ করছে। 

তবে, রাইড-হেইলিং পরিচয়টি আঁটকে আছে, যদিও কোম্পানিটি বলছে এটি এর বাইরে অনেক দূর এগিয়ে গেছে। Yango যা হিসেবে পরিচিত এবং যা হতে চাইছে — এই দ্বন্দ্বটিই ছিল কিগালিতে Adebayo-র আলোচনার অন্তর্নিহিত বিষয়। 

১৮ মে, সেই কথোপকথনের তিন দিন পর, Yango Group আনুষ্ঠানিকভাবে আফ্রিকায় Yango Tech চালু করার ঘোষণা দেয়: এটি একটি বিজনেস-টু-বিজনেস (B2B) ও বিজনেস-টু-গভর্নমেন্ট (B2G) প্রযুক্তি শাখা, যা মহাদেশ জুড়ে ব্যবসা ও সরকারগুলোর জন্য AI পরামর্শ, স্মার্ট সিটি অবকাঠামো, স্বাস্থ্যসেবা ডিজিটাইজেশন এবং আর্থিক সেবা প্ল্যাটফর্ম প্যাকেজ করে। 

শহরের থিসিস

Yango Tech বুঝতে হলে, প্রথমে বুঝতে হবে Yango Group বাজার সম্পর্কে কীভাবে চিন্তা করে। কোম্পানিটির কাঠামো দেশগুলোকে কেন্দ্র করে নয়, বরং শহরগুলোকে কেন্দ্র করে গড়ে উঠেছে।

"একটি মৌলিক বিশ্বাস আছে, এবং এটি আমার কাছে আসলে খুবই ব্যক্তিগত, যে শহরগুলোই এই মহাদেশের প্রবৃদ্ধির ইঞ্জিন," Adebayo — যিনি Yango Group-এর CEO Africa-ও বটেন — ফোরামের পাশে একটি বিস্তৃত সাক্ষাৎকারে আমাকে বলেন। 

তিনি যে যুক্তি দেন তা পরিসংখ্যানভিত্তিক। Côte d'Ivoire-এর জনসংখ্যা প্রায় ৩ কোটি ৪০ লাখ, কিন্তু এর অর্থনৈতিক কার্যক্রম মূলত ৬৩ লাখ মানুষের রাজধানী শহর আবিদজানে কেন্দ্রীভূত। দেশের অন্য কোনো শহরে দশ লাখেরও বেশি বাসিন্দা নেই। আবিদজান Côte d'Ivoire-এর প্রধান অর্থনৈতিক কেন্দ্র হিসেবে রয়ে গেছে, বিশ্বব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী শহরের বন্দরটি জাতীয় মোট দেশজ উৎপাদনের (GDP) প্রায় ৬০% অবদান রাখে।

"যদি আবিদজান ধরা যাক অর্ধেক GDP উৎপন্ন করে, তাহলে স্বাভাবিকভাবেই এর মানে হলো আবিদজানের মাথাপিছু GDP হলো Côte d'Ivoire-এর মাথাপিছু GDP নয়," Adebayo বলেন। "এবং এটি সম্পূর্ণভাবে পাল্টে দেয় যে মানুষের চাহিদা ও দাবির ক্ষেত্রে কী সম্ভব।"

Yango-র জন্য এর মানে হলো আবিদজানের শহরবাসীরা দরিদ্র দেশের ভোক্তা নন। তাদের ভোগ আচরণ ও সেবার প্রত্যাশার দিক থেকে, Adebayo-র মতে, তারা গ্রামীণ এলাকার সহ-আইভোরিয়ানদের চেয়ে দুবাইয়ের বাসিন্দাদের কাছাকাছি। 

"তারা একই দেশে আছে, কিন্তু সম্পূর্ণ ভিন্ন জায়গায়," তিনি বলেন।

এই চিন্তাভাবনা Yango-র বিনিয়োগ থিসিসকে নির্দেশ করে। Adebayo-র মতে, যেকোনো বাজারে কোম্পানির প্রবেশ কৌশল শুরু হয় বাণিজ্যিক কার্যক্রমের ঘনতম কেন্দ্র চিহ্নিত করে, সেখানে লাভজনকতা তৈরি করে, এবং তারপর সেই অ্যাঙ্কর ব্যবহার করে দ্বিতীয় ও তৃতীয় স্তরের শহরে সম্প্রসারণে ভর্তুকি দিয়ে। 

"যদি আপনি Lusaka-তে একটি লাভজনক ব্যবসা না গড়েন, তাহলে Copperbelt-এর জন্য একটি টেকসই ব্যবসা গড়তে পারবেন না," তিনি Zambia-কে উদাহরণ হিসেবে ব্যবহার করে বলেন। 

"সুতরাং, আমাদের জন্য, ধারণাটি হলো মূলত আপনার বিচহেড মার্কেট সবসময় সেখান থেকে শুরু করতে হবে যেখানে আমি দ্রুত ঘনত্ব তৈরি করতে পারি, এবং একটি খুব লাভজনক পুল তৈরি করতে পারি, এবং তারপর সেই লাভজনক পুলটিই বাকি দেশে ভর্তুকি দেওয়ার উপকরণ হয়।"

মডেলটি, তিনি স্বীকার করেন, দ্বন্দ্বমুক্ত নয়। শহর-প্রথম বিনিয়োগ গ্রামীণ জনগোষ্ঠীকে পিছিয়ে পড়ার ঝুঁকিতে ফেলে, অন্তত নিকট মেয়াদে। কিন্তু Adebayo-র পাল্টা যুক্তি হলো বিকল্পটি — শুরু থেকেই সমগ্র দেশে পাতলাভাবে মূলধন ছড়িয়ে দেওয়া — সাধারণত একটি লাভজনক নয় এমন ব্যবসা তৈরি করে যা শেষ পর্যন্ত কাউকেই সেবা দিতে পারে না।

পারসেপশন আর্বিট্রেজ

২০১৮ সালে, আফ্রিকায় সম্প্রসারিত হওয়া বেশিরভাগ বৈশ্বিক প্রযুক্তি কোম্পানি একটি পরিচিত পথ অনুসরণ করেছিল: নাইজেরিয়া, কেনিয়া, দক্ষিণ আফ্রিকা এবং মিশর। চারটি বাজার বিনিয়োগকারীদের মনোযোগে আধিপত্য বিস্তার করেছিল এবং মহাদেশের বৃহত্তম ডিজিটাল অর্থনীতি হিসেবে কাজ করেছিল। Uber ইতিমধ্যেই সেগুলোর বেশ কয়েকটিতে প্রতিষ্ঠিত হয়ে গিয়েছিল, আর Bolt আক্রমণাত্মকভাবে সম্প্রসারিত হচ্ছিল। Yango একটি ভিন্ন পথ নিল। এটি Côte d'Ivoire-এ চালু হলো।

"নাইজেরিয়া ছিল প্রথম বাজার যা আমরা পরিদর্শন করেছিলাম," Adebayo বলেন। "তখন মহাদেশে যে প্রত্যেকে এসেছিল তারা সবাই নাইজেরিয়া, কেনিয়া, দক্ষিণ আফ্রিকা, মিশরে গিয়েছিল, কিন্তু আমরাও নাইজেরিয়ায় ছিলাম। কিন্তু আমরা তখন মনে করেছিলাম আমাদের কাছে যে মূল্য প্রস্তাব ছিল এবং Côte d'Ivoire-এ যে সুযোগ ছিল তা নাইজেরিয়ার চেয়ে অনেক বেশি প্রতিশ্রুতিশীল ও আকর্ষণীয় ছিল, কিন্তু দুবাইয়ে ডেস্কে বসে সেই সিদ্ধান্ত নেওয়া যেত না।"

এটি বর্ণনা করতে তিনি যে বাক্যাংশটি ব্যবহার করেন তা হলো "পারসেপশন আর্বিট্রেজ।" ধারণাটি হলো আফ্রিকার বাজার সম্পর্কে প্রচলিত জ্ঞান — কোন দেশগুলো প্রতিশ্রুতিশীল, কোনগুলো অনেক ঝুঁকিপূর্ণ, কোনগুলো অনেক ছোট — বাস্তবতার থেকে বছরের পর বছর পিছিয়ে থাকে। 

"আমি সবসময় বলি আমাদের খেলাটা একটা পারসেপশন আর্বিট্রেজের খেলা," তিনি বলেন। "সেই পারসেপশন আর্বিট্রেজের সমস্যা হলো, যদি আমি আপনাকে বলি যে ক্যাফেটেরিয়া বন্ধ, সাধারণত আপনি দ্বিতীয়বার যাচাই করবেন না। আপনি সেটাকে সত্য হিসেবে ধরে নেবেন। ক্যাফেটেরিয়া বন্ধ। আমি আপনাকে বলেছি, এবং আফ্রিকার সব বাজারে একই ব্যাপার। মানুষের কাছে কিছু নির্দিষ্ট গল্প আছে যা বলা হয়েছে এবং বারবার পুনরাবৃত্তি হয়েছে।"

তিনি যে উদাহরণটি উল্লেখ করেছিলেন তা হলো ইথিওপিয়া। Yango ২০২৩ সালে প্রবেশ করেছিল, দেশটিতে প্রাতিষ্ঠানিক আগ্রহের বর্তমান ঢেউয়ের আগে। তারপর থেকে, সরকার অর্থনীতি উদারীকরণের প্রচেষ্টা ত্বরান্বিত করেছে, ইথিওপিয়ান সিকিউরিটিজ এক্সচেঞ্জ চালু করার মধ্য দিয়ে চূড়ান্ত পরিণতি হয়েছে, যা ৪৮ জন স্থানীয় ও বিদেশী প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীকে আকৃষ্ট করেছে এবং ২০২৪ সালে তার লক্ষ্যমাত্রার দ্বিগুণেরও বেশি তুলেছে।

"আমরা প্রায় তিন বছর ধরে ইথিওপিয়ায় আছি; এখন সবাই ইথিওপিয়ার দিকে উন্মুক্ত হচ্ছে," তিনি বলেন। একই ধারা ভেনেজুয়েলায় অনুষ্ঠিত হয়েছিল, যেখানে Adebayo-র মতে, আমেরিকান কোম্পানিগুলো মনোযোগ দেওয়া শুরু করার আগেই Yango কার্যক্রম প্রতিষ্ঠা করেছিল। 

ধারাবাহিক সুতোটি হলো মাঠপর্যায়ে উপস্থিতি। "যদি আপনি এমন একজন অপারেটর হন যিনি আফ্রিকা গড়ছেন, মাঠে নামুন," তিনি বলেন। "জিনিসগুলো সবসময় যা বলা হয় তেমন নয়।"

তিনি অ্যাংলোফোন প্রতিষ্ঠাতা ও অপারেটরদের কাঠামোগত অন্ধ দিক সম্পর্কেও একটি তীক্ষ্ণ পর্যবেক্ষণ করেছিলেন। "যদি আপনি একজন অ্যাংলোফোন প্রতিষ্ঠাতা, একজন অ্যাংলোফোন অপারেটর হন, তাহলে আপনি ফ্রাঙ্কোফোন আফ্রিকায় যা ঘটছে তার প্রায় সব কিছু থেকেই বিচ্ছিন্ন," তিনি বলেন। 

তথ্য কাঠামোগত সমালোচনাকে সমর্থন করে। Partech-এর ২০২৪ আফ্রিকা টেক ভেঞ্চার ক্যাপিটাল রিপোর্ট অনুযায়ী, ফ্রাঙ্কোফোন আফ্রিকান দেশগুলো ২০২৪ সালে মহাদেশে মোট টেক ভেঞ্চার ফান্ডিংয়ের মাত্র ১০% পেয়েছে, ২০২৩ সালে ১৫% থেকে কমে, এবং তাদের জনসংখ্যা ও অর্থনৈতিক ওজনের তুলনায় ব্যাপকভাবে কম প্রতিনিধিত্বশীল রয়ে গেছে। 'বিগ ফোর' বাজার — নাইজেরিয়া, কেনিয়া, মিশর এবং দক্ষিণ আফ্রিকা — সেই বছর মোট ফান্ডিংয়ের ৬৭% পেয়েছে। 

নিয়ন্ত্রক গোলকধাঁধায় পথ চলা

৩৫টিরও বেশি বাজারে কার্যক্রম পরিচালনার মানে হলো ৩৫টিরও বেশি স্বতন্ত্র নিয়ন্ত্রক পরিবেশে কার্যক্রম পরিচালনা করা, শ্রম, কর, তথ্য, গতিশীলতা এবং আর্থিক সেবায় ভিন্ন নিয়ম সহ। Adebayo-র মতে, বিভাজনের প্রতি Yango-র উত্তর লবিং নয়, বরং সহ-সৃষ্টি।

Côte d'Ivoire-এর কর গল্পটিই তিনি সবচেয়ে সহজে বলেন। ডিসেম্বর ২০২১ সালে, আইভোরিয়ান সরকার ডিক্রি নং ২০২১-৮৬০ গ্রহণ করে, রাইড-হেইলিং প্ল্যাটফর্মগুলোকে একটি আনুষ্ঠানিক নিয়ন্ত্রক কাঠামোর আওতায় নিয়ে আসে। পদক্ষেপটি ঐতিহ্যবাহী ট্যাক্সি অপারেটরদের ক্রমবর্ধমান চাপের পরিপ্রেক্ষিতে নেওয়া হয়েছিল, যারা যুক্তি দিয়েছিল যে রাইড-হেইলিং ড্রাইভাররা লাইসেন্সপ্রাপ্ত ট্যাক্সি সেবার চেয়ে কম কঠোর নিয়মের আওতায় কাজ করছে।

Adebayo-র মতে, প্রাথমিক প্রস্তাবগুলো রাইড-হেইলিং ড্রাইভারদের সম্পূর্ণভাবে অনানুষ্ঠানিক অর্থনীতিতে ঠেলে দিত। তিনি বলেন Yango সরকারের সাথে একটি কর্মশালা আহ্বান করে, PwC এবং EY থেকে পরামর্শদাতাদের এনে একটি বিকল্প সহ-ডিজাইন করে। তার বিবরণ অনুযায়ী, ফলাফল ছিল একটি স্ব-নিযুক্ত ব্যবস্থা যেখানে ড্রাইভাররা তাদের আয়ের প্রায় ৩% থেকে ৪% পরিশোধ করেন, Yango রাষ্ট্রের পক্ষে কর সংগ্রহ এজেন্ট হিসেবে কাজ করে। 

"যখন ড্রাইভাররা বুঝতে শুরু করে যে আসলে লাঠির শেষে একটি গাজর আছে, এখন তাদের বোঝানো অনেক সহজ হয়ে যায় যে আপনি জানেন আপনি ১% বা ২% বা ৩% বা ৪% দিচ্ছেন কারণ সে জানে আমি এই কর দিচ্ছি কারণ এতে আমার জন্য কিছু আছে," Adebayo বলেন। 

Côte d'Ivoire-এর কাঠামো তখন থেকে একটি রেফারেন্স পয়েন্ট হয়ে উঠেছে যা Yango অন্যান্য বাজারে বহন করে। "কারণ আমরা এটা Côte d'Ivoire-এ করেছি, এখন Senegal এটা দেখছে। 'ওহ বাহ, আপনি Côte d'Ivoire-এ কীভাবে করলেন?' তখন আমরা ব্যাখ্যা করি," তিনি বলেন। 

চিন্তাভাবনা হলো নিয়ন্ত্রক জ্ঞান সীমান্ত পেরিয়ে যেভাবে যৌগিক হয় তা কাঁচা মূলধন পারে না। Yango যে প্রতিটি নতুন বাজারে প্রবেশ করে তা আগের বাজারে রাখা নীতির ভিত্তি উত্তরাধিকার সূত্রে পায়, যা Adebayo "নিয়ন্ত্রণের বাজারে আসার সময়" হিসেবে যা বলেন তা সংক্ষিপ্ত করে।

তিনি বলেছিলেন যে তিনি আফ্রিকার দেশগুলো জুড়ে নিয়ন্ত্রণের পারস্পরিক স্বীকৃতির একটি ব্যবস্থা স্বাগত জানাবেন, যেখানে একটি বাজারে প্রদর্শিত সম্মতি অন্যটিতে অস্থায়ী লাইসেন্স হিসেবে কাজ করতে পারে। 

"যদি আমি মনে করি যে একটি নির্দিষ্ট দিক থেকে কোনো একটি দেশে নিয়ন্ত্রণ খুব শক্তিশালী... সেই পারস্পরিক স্বীকৃতির মানে হলো আপনি এই ধরনের মানুষদের একটি স্যান্ডবক্স গল্পের সুযোগ দেন, পাশাপাশি তাদের সময়মতো সেবা প্রদান করতে সক্ষম হওয়ার সুযোগ দেন।" 

সেই বিলাসিতা, তিনি স্বীকার করেন, এখনও বিদ্যমান নেই।

Yango Tech: স্ট্যাক খুলে দেওয়া

Yango Tech-এর আনুষ্ঠানিক চালু হওয়া কোম্পানিটি তার নিজস্ব কার্যক্রমের জন্য যা কিছু তৈরি করেছে তার বাণিজ্যিক প্রকাশ। আট বছর ধরে এবং মহাদেশ জুড়ে ১৫ কোটি ডলারেরও বেশি বিনিয়োগে, Yango মালিকানাধীন ম্যাপিং ও রাউটিং প্রযুক্তি, ডেটা অবকাঠামো, পেমেন্ট সিস্টেম এবং গণপরিবহন ট্র্যাকিং টুল তৈরি করেছে — এই ব্যবসাগুলোতে থাকতে চেয়েছিল বলে নয়, বরং এটি যে বাজারে কাজ করে সেগুলোর প্রয়োজন ছিল বলে।

"Yango Tech মূলত আমাদের সমস্ত B2B ও B2G সমাধান একত্রিত করে প্যাকেজ করা," Adebayo ব্যাখ্যা করেন। "আমরা দীর্ঘদিন ধরে প্রযুক্তি তৈরি করছি; আমরা এমন জায়গায়ও সমাধান তৈরি করেছি যেগুলো আগে ছিল না। যখন আমরা নীতিনির্ধারকদের সাথে আলোচনা শুরু করি, এবং তাদের এই স্ব-নিযুক্ত ব্যবস্থা সম্পর্কে বলি, এবং তারা বলেন, 'ঠিক আছে, কিন্তু আমি কীভাবে এটি সংগ্রহ করব? কীভাবে প্রক্রিয়া করব?' আমরা বলি, 'ঠিক আছে, আমরা আপনাকে একটি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করতে পারি যা সব ড্রাইভারদের সহজে পরিশোধ করতে দেবে।'" 

সেই যুক্তি — নিজের সমস্যা সমাধান করো এবং তারপর সমাধানটিকে পণ্যে পরিণত করো — এভাবেই Yango Tech জন্ম নিয়েছিল।

B2G পোর্টফোলিওতে স্বাস্থ্য রেকর্ড, কর ও অর্থ প্ল্যাটফর্ম এবং অনানুষ্ঠানিক খাতের কর্মীদের আনুষ্ঠানিক করার সরঞ্জাম রয়েছে। B2B পোর্টফোলিওতে রয়েছে রাউটিং ও লজিস্টিক্স প্রযুক্তি যা Yango তার নিজস্ব রাইড-হেইলিং ও ডেলিভারি কার্যক্রমের জন্য তৈরি করেছিল, এখন দ্রুত চলমান ভোক্তা পণ্য (FMCG) কোম্পানি, লজিস্টিক্স অপারেটর এবং বন্দর কর্তৃপক্ষের কাছে পাওয়া যাচ্ছে। কোম্পানিটি আরও জানায় যে এটি সার্বিয়ায় একটি ডেটা সেন্টার পরিচালনা করে, যা এন্টারপ্রাইজ ক্লায়েন্টদের সহায়তা করতে ক্লাউড কম্পিউটিং ক্ষমতা দেয়।

TechCabal-এর সাথে শেয়ার করা একটি বিবৃতিতে Yango উল্লেখ করেছে যে এটি ইতিমধ্যে Mozambique ও South Africa-তে মোতায়েন শুরু করেছে, মোবিলিটি, স্বাস্থ্যসেবা এবং ই-কমার্স জুড়ে প্রকল্প নিয়ে। 

সময়টি ইচ্ছাকৃত। McKinsey অনুমান করেছে যে জেনারেটিভ AI আফ্রিকা জুড়ে বার্ষিক ৬১ বিলিয়ন থেকে ১০৩ বিলিয়ন ডলারের অর্থনৈতিক মূল্য উন্মুক্ত করতে পারে। GSMA ২০২৪ সালে আফ্রিকার অর্থনীতিতে মোবাইল খাতের অবদান ২২০ বিলিয়ন ডলারে রেখেছে, ডিজিটাল সেবা ও এন্টারপ্রাইজ প্রযুক্তির প্রসারের সাথে সাথে ২০৩০ সালের মধ্যে ২৭০ বিলিয়ন ডলারের প্রজেকশন সহ। 

Yango Tech একমাত্র কোম্পানি নয় যে সেই সংখ্যাগুলো দেখেছে, কিন্তু এটি সম্ভবত সেই কয়েকটির মধ্যে একটি যার দ্রুত সেগুলোতে কাজ করার জন্য বিদ্যমান অবকাঠামো সম্পর্ক রয়েছে।

গণপরিবহন অ্যাপ্লিকেশনটি স্পষ্টভাবে যৌগিক যুক্তিটি চিত্রিত করে। "যদি আমি আজ আবিদজানে একটি বাস স্টপে দাঁড়াই, আমি জানি না কোন বাস আসছে। কখন আসবে? ভেতরে জায়গা থাকবে? কিন্তু যদি আপনি রাইড-হেইলিং ব্যবসাকে আমার মৌলিক ব্যবসা হিসেবে ভাবেন, আমি জানি শহরে সব গাড়ি কোথায় আছে, তাই না? এবং শহরে বাসগুলো কোথায় আছে তা জানাটা আমার কাছে খুব সহজ অনুমান," Adebayo বলেন। 

টায়ার টু সুযোগ

Adebayo-র কম স্পষ্ট অন্তর্দৃষ্টিগুলোর মধ্যে একটি ছিল আফ্রিকার দ্বিতীয় স্তরের শহরগুলো সম্পর্কে, এবং কেন তারা এই মুহূর্তে মহাদেশের সবচেয়ে কম মূল্যায়িত সুযোগ হতে পারে। নাইজেরিয়া ও দক্ষিণ আফ্রিকার উল্লেখযোগ্য ব্যতিক্রম সহ বেশিরভাগ আফ্রিকান দেশে, নগর জনসংখ্যা একটি একক প্রভাবশালী শহরে কেন্দ্রীভূত। 

ঘানায় আছে আক্রা এবং উল্লেখযোগ্য দূরত্বে কুমাসি। Côte d'Ivoire-এ আছে আবিদজান এবং তারপর দশ লাখের নিচে শহরের একটি দীর্ঘ তালিকা। নামিবিয়ার রাজধানী উইন্ডহোক-এ প্রায় ৫ লাখ মানুষ রয়েছে, বেশিরভাগ অন্যান্য বসতি দশ হাজারের কম।

Yango যা পর্যবেক্ষণ করেছে তা হলো এই অনেক মাধ্যমিক শহর যা Adebayo "রেনেসাঁ" হিসেবে বর্ণনা করেন তার মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, পণ্য উত্থান, মোবাইল সংযোগের বিস্তার এবং ইচ্ছাকৃত অবকাঠামো বিনিয়োগ দ্বারা পরিচালিত।

কোম্পানিটি বলে যে এটি এই পরিবর্তনগুলো জনসংখ্যার আদমশুমারি তথ্যের মাধ্যমে পর্যবেক্ষণ করে না, যা পিছিয়ে থাকে, বরং প্রক্সির মাধ্যমে: WhatsApp কমার্স ভলিউম, Facebook Marketplace কার্যক্রম, এবং মোবাইল ডেটা ব্যবহার। 

"যদি আপনার একটি টায়ার-টু সিটি থাকে যা আসলে সত্যিই, সত্যিই ত্বরান্বিত হচ্ছে, আপনি অনেক বেশি WhatsApp কমার্স এবং অনেক বেশি Facebook Marketplace কমার্স দেখতে শুরু করেন, এবং এটি আপনাকে ইঙ্গিত দেয় যে, ঠিক আছে, কিছু একটা ঘটছে," তিনি বলেন।

Côte d'Ivoire-এর দ্বিতীয় বৃহত্তম শহর Bouaké হলো ধারণার প্রমাণ। Yango ২০২২ সালে আবিদজানের পরপরই চালু হয়েছিল, তিন বছর ধরে প্রায় কিছুই দেখেনি, এবং তারপর দেখল এটি কোম্পানির সেরা পারফর্মিং শহরগুলোর একটি হয়ে উঠেছে। Adebayo-র মতে, শিক্ষা ছিল ধৈর্য, কিন্তু পদ্ধতিও। 

"গত তিন বছর ধরে, এটি আমাদের সেরা পারফর্মিং শহরগুলোর একটি, কারণ আবার, শুধু..." তিনি বলেছিলেন, এর আগে ট্রেইল অফ করে, বাক্যটি খোলা রেখে, যেভাবে অপারেটররা করেন যখন একটি ডেটা পয়েন্ট শব্দের চেয়ে ভালোভাবে মামলাটি করে।

আফ্রিকার প্রযুক্তির মুহূর্ত নিয়ে

Adebayo মহাদেশের জন্য প্রযুক্তির অর্থ সম্পর্কে সতর্কভাবে আশাবাদী, কিন্তু তার আশাবাদ গোঁড়া নয়, বরং কাঠামোগত। আফ্রিকান টেক কোথায় যাচ্ছে সে সম্পর্কে তার মতামত জিজ্ঞেস করা হলে, তিনি একটি লিপফ্রগ মুহূর্ত বা উন্মুক্ত হওয়ার অপেক্ষায় থাকা জনসংখ্যাগত লভ্যাংশ সম্পর্কে স্ট্যান্ডার্ড কথা বলতে পৌঁছান না। তিনি এটিকে একটি অভিসরণ হিসেবে ফ্রেম করেন।

"আমি খুব আশাবাদী," তিনি বলেন। "আমরা ভাগ্যবান কারণ আমাদের এমন একটি মহাদেশ আছে যা ভোগ করবে, আমরা এটা পছন্দ করি বা না করি। এটির ভোগ করা দরকার, এবং আমরা খুবই ভাগ্যবান যে এই মুহূর্তে মানুষরা বুদ্ধিমত্তাকে বিতরণযোগ্য করার বিভিন্ন উপায় খুঁজে বের করছে। সুতরাং, যদি আপনি AI-এর যুগে চিন্তা করেন, যা অনেক বিতরণ হচ্ছে তা আসলে আর ইউরোপ, চীন বা যুকতরাষ্ট্র থেকে একজন এক্সপ্যাট কোথায় আছে তা নয়। আজ সবাই তাদের পকেটে বুদ্ধিমত্তা বহন করে।"

তার পাঠে যা অভাব রয়ে গেছে তা বুদ্ধিমত্তা নয়, বরং কার্যকরতার মানবিক শক্তি, এমন মানুষদের যারা অপেক্ষা করার পরিবর্তে তৈরি করতে ইচ্ছুক। 

"এখন যা প্রচুর হওয়া দরকার তা হলো শক্তি, এবং আমি বলতে চাই ক্ষুধার্ত ও কিছু করতে চাওয়া মানুষদের কার্যকরতার শক্তি, এবং আমাদের কাছে এর প্রাচুর্য আছে। আমাদের কাছে তরুণ মানুষের প্রাচুর্য আছে যারা কিছু করতে প্রস্তুত," তিনি বলেন। 

পরবর্তী পর্যায়, তিনি যেভাবে বর্ণনা করেন, সেই শক্তিকে এমন সরঞ্জামের মাধ্যমে চ্যানেল করা যেগুলো পরিচালনার জন্য আর বিশেষজ্ঞের প্রয়োজন নেই, এবং অবকাঠামো তৈরি করা — রাইড-হেইলিং প্ল্যাটফর্ম থেকে সরকারি ডিজিটাইজেশন সরঞ্জাম পর্যন্ত — যা বড় পরিসরে কার্যকরতা সম্ভব করে তোলে।

Yango Tech সেই মুহূর্তের একটি অর্থবহ অংশ ধরতে পারবে কিনা তা একটি খোলা প্রশ্ন। আফ্রিকায় B2B প্রযুক্তির বাজার ভিড়পূর্ণ, এবং কোম্পানিটি বৈশ্বিক ক্লাউড প্রদানকারী, আঞ্চলিক ফিনটেক খেলোয়াড় এবং দেশীয় এন্টারপ্রাইজ সফটওয়্যার কোম্পানির ক্রমবর্ধমান দল থেকে প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হবে। 

Yango যা উপস্থাপন করবে তা হলো আট বছরের নিয়ন্ত্রক সম্পর্ক, মালিকানাধীন অবকাঠামো তথ্য, এবং বিশ্বাসযোগ্যতা যা অন্যরা পরিদর্শন করে চলে যাওয়ার সময় থেকে যাওয়ার মাধ্যমে আসে।